向文波：

    三一集团有限公司执行总裁

    关键词：斗气

     ◎人物简历：1962年生，籍贯湖南。1988年毕业于大连理工大学，工学硕士。1994年起任三一集团副总裁、常务董事、常务副总经理、三一重工股份有限公司总经理、三一集团有限公司执行总裁。    

    2006年，在门户网站的推动下，名人博客大出风头。但谁也没料到，向文波会以这种方式向凯雷并购徐工发起挑战。如果是普通网民，也许就像堂吉珂德手握一长矛，滑稽地与风车鏖战。但身为民企三一集团有限公司执行总裁的向文波，一旦和时髦的博客联系起来，而且又是和强势的外资和国企叫板，这无疑激起了媒体和大众的无限关注热情。

    自从6月8日，向文波在博客上质疑徐工没有选择内资合作者、卖给凯雷的价钱过低，并声言为了三一、为了国家，可以以高于凯雷报价30%的价格收购徐工，他的博客点击率迅速飙升，舆论在瞬间引爆。

    有人说，这是向文波为了商业目的，打出“民族牌”和“悲情牌”煽动民意而已。但事实是，搅局者向文波真的起到了一定效果：凯雷并购徐工的份额从原来的85％变为双方各占50％；向文波及三一重工收获了较好的公众形象。

    这也许是一个利用博客开展进攻型公关的经典案例，2006年，我们应该记住，这个曾经让凯雷担心“煮熟的鸭子差点要飞”的案例，是向文波创造的。   

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