随着清欠大军向纵深推进，横亘在进军“254高地”（指占资余额254亿元）路上的三大障碍愈显突出。要取得清欠攻坚战的最后胜利，必须扫除这三大障碍。

　　障碍一：派系关联

    虽然国资背景上市公司的清欠任务总体上重于民营背景上市公司，但对于国资背景公司，只要得到各级地方政府支持，解决占款问题就会变得相对容易。比如SST轻骑，济南市国资委已决定购买土地资产代偿轻骑集团欠款。而对于民营背景的上市公司，尤其资本玩家造出的诸如“德隆系”、“格林柯尔系”等各派系中的公司，清欠难度要大得多。

    这类公司的实际控制人往往在入主时就“动机不纯”，将上市公司当作资金腾挪的平台，“借钱”之初就没有想过要还，令占款问题的解决难上加难。

    障碍二：“老赖”不讲信用

    清欠“钉子户”中的“老赖”不讲信用，有两种表现：一是不认账，二是光认账就是不还钱。

    S*ST成功现在就遇到了第一种“老赖”。其最新应清欠金额为7206.65万元，但是，其中应收大股东及关联企业3000万元尚未得到大股东的确认，占应清欠金额的41%。

    而S*ST棱光把占款方恒通集团告上法庭后，被告恒通集团对原告的诉讼请求没有异议，也在调解书中承诺在今年9月30日前一次性支付欠款本息。但约定还款期限已过，恒通集团还是没还钱，S*ST棱光只得向法院申请强制执行。

    有关人士指出，对于种种不讲信用的“老赖”，上市公司仍需依靠法律武器，通过司法途径解决问题。

    障碍三：欠债方无力还钱

    存在清欠困难的公司从一定程度上讲都可以归结为大股东“没钱还”，从理论上讲，或可“以股抵债”，或可引入重组方，以解决占款问题。但在实际操作中，一些被占款公司大股东所持股权全部被质押或冻结，难以实施“以股抵债”。

    此外，引进重组方就有起死回生的希望，但操作起来并不简单，许多被占款公司的现状不具备重组价值。而S*ST屯河在已经找到战略投资者中粮集团的情况下，其清欠工作依旧受种种因素限制无法展开。（记者 初一 何军 袁克成）

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