今天下午4:30,四大国有商业银行中首家上市的中国建设银行将在香港公布年报,这也是四大行的首份上市后的年报。历时数载、至今仍在进行当中的中国国有商业银行的股改,将交出第一份考卷。    

    四大行的股改是中国金融体系改革中的核心战役,伴随始终的是摸索、创新、挫折、质疑、斗争、压力、调整、突破、……是任何改革都能遇到的困难与收获。四大行的改革成败,直接关系到中国金融乃至中国经济能否健康发展。    

    从最初的剥离不良资产,财务重组、国际标准的审计,到更深入进行的流程再造、减员增效、重构业务模式,从引发质变的现代企业制度建立,到变资产约束为资本约束的观念之变,作为在这一进程中先行一步的建行,提供的是一个可资借鉴、可供解剖的样本和标本。    

    经营业绩和数据的变化是表象,经营观念和模式的改变才是内因。我们将刊发一组反映建行从改革之初至今所经历的种种变化的稿件,以供参考借鉴。首篇推出的是对建行上市前的回顾,帮助读者了解建行是如何一步一步走到去年10月27日的。    

    今日对于建行,是公布外界已经预见到的闪亮数据,也是意气风发地宣布若干改革成绩、翻开历史新篇章的一天。但中国金融业的改革远未到庆功之时。今日对于身处四大行改革、中国商业银行改革、中国金融系统改革中所有的改革者而言,只是时间长河中的一瞬,未来路漫漫。    

    建行上市回放一：

   郭树清临危受命建行上市火线加速——

    就在几周前,记者见到郭树清时,他还半开玩笑地说:"工资是涨了,不过干董事长比以前干局长累多了。"这个局长,说的是他上一个职务:国家外汇管理局局长。    

    临危受命接掌建行    

    从局长一步跨到董事长,留给郭树清的时间只有短短一天。    

    2005年3月14日,时任建行董事长的张恩照传出卷入美国一起司法诉讼；16日,建行董事会接受张恩照辞呈；次日,郭树清就临危受命担任建行党委书记并随后就任建行董事长。    

    而此时的建行,正受到全球媒体的强烈关注。作为四大行中资产质量较好者之一,建行股改上市被寄予厚望,但上市之路已经启动了的建行,却忽然有了"脱轨"的危险。    

    早在2004年1月6日,国务院决定对中国银行和中国建设银行实施股份制改造试点,动用450亿美元国家外汇储备为其补充资本金,以加快中行、建行的上市步伐。而在更早的1998年,财政部发行特别国债,向四大国有商业银行注资2700亿元充实资本金；1999年,四大资产管理公司成立,背走了四大国有商业银行1.4万亿元不良资产。    

    建行的股改上市几乎可以说是一场"只许胜、不许败"的战役,而突然换帅,外界质疑之声四起。作为经济学家和中央银行官员的郭树清,颇有建树,得到业界认可,但作为一名掌管商业银行的银行家,业界尚不敢早下结论,投资者更是心有狐疑。    

    成功上市海内外瞩目    

    郭树清再次让业界折服。从上任到带领建行上市,郭树清只花了216天。    

    风险内控、系统建设、服务质量、产品创新、机构调整、人力资源配置以及案件防范等等,这几乎就是郭树清这200多天的全部工作重点。坚毅果断、独立思考、严肃但却平易近人,这是建行人在短短200多天里接触到的新董事长,他们后来逐渐信服,这也是一名有远见的"船长"。    

    2005年10月27日,建行成功在香港发售近90亿美元的股票,这是4年来全球最大的股票发行,是香港有史以来最大的IPO,也是迄今为止境内企业在海外最大的IPO。建行发行价达到了账面价值的1.98倍,与汇丰控股和渣打集团等国际金融机构处于同一水平。    

    学者们认为建行上市的成功,是国有商业银行改革的一项重大突破。首先是标志着国有商业银行在目前阶段上初步摆脱系统性风险,其次是标志着我国金融体系从最危险的状况中脱离出来,这对国家金融和经济的稳定至关重要,此外也是中国银行体系融入国际金融市场的真正开始。