昨日，思捷环球（0330.HK）宣布，主席邢李（火原），将按每股53.8~54.8港元，减持7828万~7973.8万股公司股票，套现近43亿港元。邢李（火原）的持股量也将由22.57%降至15.92%.这是2002年以来邢李（火原）第7次套现。

    2月24日，公司公布2004年下半年业绩，净利润21.65亿港元，同比增长51％，当天股价大涨17％，报收55.25港元。3月9日，股价一度冲上58港元的历史最高点。正当股价强势整理时，邢李（火原）却大幅减持，秉承了其“见好就收”的一贯作风。

    从邢李（火原）套现时点来看，减持往往发生在重大利好或股价创新高之时。凯基证券分析师邝明彬认为，这种“见好就放”的策略实属正常，公司已进入了稳定增长期，在“好景”时卖股票才能卖个“好价”。值得注意的是，与很多配售后股价走弱的公司相比，思捷可以说是个特例。高管屡次套现后，股价不跌反升，甚至成为股价进一步走强的信号。

    邝明彬认为，白手起家的邢李（火原）在10年的时间里，通过一系列战略性并购，使思捷由一家本地的代理采购公司发展成为拥有全球Esprit品牌的世界知名成衣和化妆品代理商，并成为香港股市中少见的“东方不败”，这可能是比娶到“大美人”林青霞更令人兴奋的事情了。

    思捷已取得连续10年增长的佳绩。2002年~2004年3年间，营业额年均增幅均在25％以上，净利润增长率更在40％以上，投资者对公司很有信心。另外，思捷的配股主要是分期分批出售旧股，流通股总数不变，而配售的价格也较为适中，这也是投资者乐于接受的重要原因。

    对于多次减持，邢李（火原）回应：减持有助于提高股票的流通量，可以引入更专业的投资者，有利于思捷国际化，但自己不会淡出，因为公司还有很大的成长空间。昨日，该股下跌4.8％，报收53.75港元。（每日经济新闻 蔚霆）

    邢氏7次套现125亿港元回放

    2002年2月8日，环球收购了美国Esprit品牌使用权，2002年11月8日，思捷入选恒生成分股，股价一周涨幅超过7％至14.5港元，2002年12月2日，邢李（火原）便以14.55港元的价格出售500万股，套现7300万港元，这成为其后多次套现的序幕；2003年5月，受非典影响公司宣布亚洲销售额下降20％，而股价仍震荡上扬，邢李（火原）以14.7港元抛售了4250万股；2003年10月7日，股价较上一次配股时的价格暴涨54％后，邢再一次高位收割，以23.94港元的价格套现12亿港元；2004年4月，公司公布欧洲业务增长强劲的盈利预测，其后，邢又以31.30港元的价格2次减持，套现22亿港元；2004年11月8日，思捷环球创出46.20港元的新高后，仅隔4日，邢李（火原）就以42.1港元的价格出售9727万股，套现41亿港元。2002至今，邢李（火原）共套现7次，减持26％股权，合计套现125亿港元。