日前在北京大学的一次“经济论坛”会上，经济学家钟朋荣发了一个“小狗经济”的妙论，值得关注。

　　钟朋荣认为，加入世贸组织后，中国企业最有竞争力的不是斑马，而是小狗。我们进入国际舞台，最重要的不是造斑马、造大象，而是做小狗。浙江的企业都是小户企业，温州做鞋，韩国20家企业都被打垮了，因为他们是一群“小狗”。

　　钟朋荣介绍，台州经济是小户经济，三个小户是一个大班，产业也很集中。他们用市场的交易关系，来代替企业内部的管理关系。中国人不好管，交易成本比管理成本低，人多更不好管，管不住要偷懒，又要偷东西。现在这些企业让你们两口子回家去做。台州有大厂，但这个大厂，不是大车间。它保留了规模经济的优势，又保留了家族企业的优势。把工人放在一块儿整个企业没有动力，如果整个生产是夫妻俩来做，很有动力。

　　“小狗企业比斑马企业更具有竞争力”，钟朋荣说，加入世贸组织后，中国企业都参与国际竞争，进入国际市场，中国的企业有两条路，第一是瘦身，第二是变型。

　　钟朋荣还预测，中国企业将来有几个趋势。第一，企业的规模小型化，因为互联网的发展，交通工具的发达，使得企业更多是用市场交易代替企业内部的产权投资关系，用互联网代替企业内部的管理体制问题。因为有了互联网，通讯很发达，很多东西可以外包。第二，企业产权将明晰化。第三，从产业分工来看，加入世贸组织是从制度、体制上使中国的企业和世界进一步融为一体；互联网的发展，是从技术上使中国的企业融入世界，这两个条件使中国每个企业都成为世界分工的一个组成部分。

　　目前中国企业在世界的分工中干什么？钟朋荣说，美国人造飞机，德国人造汽车，中国人一项一项地来。传统产业、加工工业是中国的优势，我们的加工工业经过“八五”、“九五”的技术改造，现在的技术水平已接近世界第三位。我们加入世贸组织，对中国一个很大的要求是发展。把意大利领带打垮了，我们就是领带之王，中国领带加工工资占到5％，而意大利占30％，这就是我们的优势。（海威）