中国加入WTO后，中国市场对国外资本呈现了一种渐进式的开放，这无疑给有意进行合作的中外企业提供了巨大机遇。日前举行的“2002中国企业高峰会”上，中外几家企业一起就中外企业并购这一热门话题作深入探讨，并提出从“恋爱、蜜月到生男育女”姻缘的建言。

    中外“通婚”坎儿多多

    “中外企业并购就像是‘中外通婚’一样，”专门从事企业并购咨询的中国万盟投资管理有限公司董事长王巍说，“我感觉有几个问题是中外企业常常会遇到的。”一是没有交流的欲望；二是双方对合作周期长短的期望值不一样；三是当中外企业发生争执时，双方都习惯于求助各自政府，有时甚至会将企业纠纷上升为外交事件。王巍觉得这些问题需要在中国不断国际化、外资不断中国化的过程中解决。“生态环境”中外不同

    中关村科技发展股份有限公司总裁段永基认为，外国企业要想在中国购并成功，一定要研究中国的生态环境。中国企业的生态环境在制度、法律、文化三个层面上与国外有很大区别。段永基认为，如果外资企业在进入中国时不了解这些区别的话，很难在中国市场上取得成功。

    选择伙伴是合作关键

    北电网络副总裁伍伸俊认为，外资企业除了选准一个合适的行业外，找到合适的合作伙伴，并且同他们分享最终利润同样很关键。中外企业的合作伙伴关系在近几年发生了很大变化。以前外资首先要与中国企业发展的是关系，从关系到商业计划，再到法律合同。而现在，在中国走向市场经济的快速变化时期，要想取得成功必须三者并行。“如果能够这样，中外企业就能踏上红地毯，共沐爱河。”有些与伍伸俊持有同样看法的企业家如是说。（孙丽霞）