新华网北京4月11日电（张欣烁）健康是立身之本，全民健康是立国之基。党的十八大以来，党和国家把保障人民健康放在优先发展地位，加快实施健康中国战略，相继出台系列文件要求建设中国特色优质高效的整合型医疗卫生服务体系，明显增强医疗卫生服务公平性、可及性和优质服务供给能力，促进人民群众健康水平显著提升。

近日，蓝生脑科董事长卓立强在接受新华网专访时表示，党和国家提出发展健康服务业，构建多层次、多样化的高水平医疗卫生服务体系，满足人民群众全方位全生命周期的健康需求。最近，国务院办公厅发布《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》，对老年健康服务支撑体系建设作出新的部署。在我国人口老龄化加速发展形势下，以脑科为代表的一系列重点难点学科的发展，对医疗机构而言既是重大机遇，又是紧迫挑战。

接力陈公白，为打造高水平脑科医院而奋斗

卓立强出生在酷爱中医的乡医家庭。在他童年时期，他家四壁都挂满了中草药，每天早上都有乡亲友邻到家里找他父亲求医问药。这样的家庭熏陶不仅让他明白“救死扶伤”的价值意义，也奠定了他对医学的初心和向往。

大学毕业后，卓立强在医疗领域潜心学习历练多年，对整个行业的方方面面有了比较全面的认识，对医疗本质也有了比较深入的理解。他认为，办好医院首先要有坚定的办院初心和先进的办医理念。好的医院不仅要有医德高尚、医术过硬、医风严谨的业务团队，更要有德才兼备、经验丰富、奋发进取的优秀管理团队，这样医院才能既给患者治好病，又能规范健康持续发展。

早在十几年前，卓立强就敏锐觉察到随着我国人口老龄化步伐不断加快，脑科患者的健康需求日益增长，脑科发展空间很大，同时脑科发展需要的人才、资金等支撑条件门槛又很高。要不要选择脑科这条路，他一时下不了决心。

2008年，卓立强在上海注册万众医疗，即蓝生脑科的前身。同时，卓立强结识了我国神经外科学奠基人之一、复旦大学附属华山医院原院长陈公白教授。陈公白先生作为脑科领域的泰斗，一直希望能在上海创办一家亚洲最大、最好的脑科医院，但因为资金、人才等困难，这个理想一直未能实现。

陈公白认为像卓立强这样对医疗卫生事业充满执着情怀，又有丰富医院管理运营经验的人才，对于我国的办医发展将发挥重要促进作用。在陈公白的激励、感召与建议下，卓立强坚定地选择了脑科专业的办医道路，与陈公白先生一起将建设现代化、专业化、国际化的脑科医院作为毕生追求。这才有了蓝生脑科此后15年的发展。

聚焦五大优势，创办未来型医院

卓立强认为，办好脑科医院真正是在为脑病患者健康谋福祉，为家庭和社会谋福利。创办脑科医院就要追求高定位、高品质、高投入，努力实现医院高质量发展。

据介绍，经过15年的发展，蓝生脑科旗下拥有10家医院，其中9家已经投入运营，1家正在筹建之中，主要有同济大学附属天佑医院（筹）、同济大学附属蓝十字脑科医院（筹）、苏州蓝十字脑科医院、深圳蓝生脑科医院、四川蓝生脑科医院等，总运营床位接近4000张，员工超过4500人。

在不断探索与实践、建设与发展的过程中，蓝生脑科逐步建立起了自己独特的竞争优势。

一是发展方向优势。脑科学作为高端医学，是契合人口老龄化趋势的严肃医学。脑科集中了医学界的痛点、难点和热点，痛点在于脑科治疗的是大病甚至疑难重症，这些疾病给国家、社会和家庭带来沉重负担；难点在于脑科尚有许多未知领域，攻克非常困难；热点在于大国都把脑科作为重点发展课题，医学界的探索研究从不停歇，可以说脑科攸关医学发展方向，关系人类健康福祉，造福广大脑科患者，现实需求大，发展潜力也大，脑科领域大有可为。

二是管理模式优势。蓝生脑科创建了目标体系、学科体系、人才体系、运营体系和治理体系，形成了一整套成熟、高效、规范的连锁发展管理模式。近几年，这种管理模式有力地促进了蓝生脑科的快速发展。

三是高校共建优势。社会资本办医要做强做大，关键要突破学科和人才瓶颈。而要突破这个瓶颈，最好与大学共建附属医院。高校不仅能够提供医教研协同发展的平台，而且能为医院输送和吸引优秀的人才，助力医院快速成长。在这方面，蓝生脑科正与同济大学共建两个附属医院，同时也在积极推进深圳蓝生脑科医院、苏州蓝十字脑科医院和四川蓝生脑科医院与所在区域大学共建。

四是JCI标准同质化管理优势。JCI标准是世界卫生组织推荐的全球先进医院管理标准，是基于医疗质量、医疗安全和医疗服务为核心的体系标准。早在2018年，蓝生脑科在上海的两家医院一次性顺利了通过JCI认证。此后，蓝生脑科在旗下医院全面推行这个体系标准，实行同质化管理，有效地提升了医疗质量安全和服务水平。

五是人力资源优势。目前，蓝生脑科引进了一批德艺双馨、技术精湛的资深专家，培养了一批年富力强、业务精进的中青年骨干，组建了一支德才兼备、忠诚敬业的经营管理队伍。拥有省部级专委会主任委员、副主任委员40名，高级职称专家500多名，博士90多名，硕士近300名。这支人才队伍有力促进了蓝生脑科的学科建设和高质量发展。

卓立强表示，基于这五大优势，蓝生脑科正在创建未来型医院，努力为健康中国建设贡献力量，通过提升发展水平和综合实力，有效缓解了广大脑科患者看病难、看病贵的难题。

拥抱银发时代，蓝生脑科前景可期

公开数据显示，2022年末我国65岁及以上人口2.1亿，占全国总人口的比例为14.9%，双周就诊率为42.6%，老龄人口已成医疗服务需求绝对主力。《2022中国卫生健康统计年鉴》数据显示，包括脑血管病、脑肿瘤、神经系统疾病和精神障碍疾病等脑科疾病发病率占比约25%，2005—2021年五个统计年度发病率呈连续增长态势。未来，脑科疾病发病将保持高位态势，脑科患者健康需求将持续增长。

卓立强认为，随着银发经济时代的来临，人们对健康和长寿的追求将给医疗行业带来巨大的发展机遇，也带来紧迫而严峻的挑战。我国是世界老龄人口最多的国家，从脑梗死、脑出血等脑血管病，到癫痫、阿尔茨海默症、帕金森病等神经退行性疾病，从胶质瘤、脑膜瘤等颅脑肿瘤，到睡眠障碍、抑郁症、焦虑症等精神疾病，这些脑科疾病发病率逐年递增，又是主要致残致死病种，严重威胁人民健康，给家庭和社会带来沉重的负担。

卓立强谈到，为了抓住机遇、应对挑战，国家将脑计划列为重点发展的前沿课题，大力发展脑科及其相关学科，布局建设国家医学中心和各级区域医疗中心，不断推动脑科领域的新技术、新药物和新手段的突破和应用，这给蓝生脑科的发展提供了前进的方向和发展的动力。

如何实现蓝生脑科高质量发展，卓立强给出了自己的答案：“要在这个领域有突破需要长时间的沉淀和积累，需要坚定初心和办院理念，要有实力、有能力、有耐力，要坚持三大主义，那就是务实主义、专业主义和长期主义。”

目前，蓝生脑科正在积极筹建两个国际医学中心，旗下上海蓝十字脑科医院与美国芝加哥大学医学中心正在共创国际医院，双方已续签合作共建协议，探讨共建国际专病中心。同时，蓝生脑科与同济大学正在筹划共建中德脑科中心，与德国马堡大学开展深度合作，在神经抑郁焦虑、智能康复、脑机接口等一些前沿技术方面共同探索研究。卓立强表示，这些国际化合作都将助力蓝生脑科人才培养、学科建设和医学人文的水平提升。

“我相信，在医学工作者的不断努力下，脑科这些疾病将逐渐被攻克。只要有一个病种被攻克，就能为广大患者带来福音，这是非常有意义的，所以我对脑科学的未来充满信心，未来可期。”卓立强说。