还权于民：是领导干部解放的有效途径
“五个常态化”在营造公开透明的干部竞争体制的同时，也对传统的“领导提名制”提出了挑战，要求“一把手”领导在干部提拔上充分信任群众，还权于民。
一年来，信阳市运用新“流程”，共选拔正处级领导干部10人，副处级领导干部37人，科级干部2867
人。今年5月，信阳公开选配党政机关和事业单位工作人员，有来自全国的691名应届毕业生（其中博士21人，硕士337人），踊跃自荐。
信阳市委书记王铁表示，“五个常态化”不是削弱领导在人事任免方面上的权力，而是对干部选拔工作提出了更高的要求。要通过科学健全的选拔制度，避免领导干部“一句话”定终身，确保选出来的干部都是德才兼备，群众拥护的人才。
王铁还认为，放弃一把手的提名权，其实是减少了领导干部的工作压力，“放弃提名权后，也让我轻松了许多，大家有劲在工作上表现，用不着有事没事来‘汇报’。”选拔过程中项项打分，票票公开，就是找领导也没用，“我也只有一票权。看来还权于民、还政于民是领导解放的有效途径”。
来自基层领导岗位的信阳平桥区洋河乡陆庙村主任助理廖玲认为，“五个常态化”让普通群众更有发言权了。她说，“干部选拔不仅需要领导的认同、同事的认同，还需要基层群众的认同。虽然这样的尝试刚刚开始，但我觉得走得这条路没有错。”同时她还认为，这种选拔方式能使领导干部在用人上更加廉洁自律。
在2008年河南省省管干部年度考核中，省委考察组组织民主测评结果显示，信阳群众对干部选拔任用工作的满意度达99％。他们普遍反映，用这样的方式选人，上者硬气、下者服气，弘扬了正气。
