根据企业家生命周期理论，未来１０至２０年将是中国民间财富从第一代创业者转向第二代继任者的高峰期。然而，现实中的大多数家族企业主以及他们的子女，都对家族企业的传承表现得没有信心。调查显示，在民营经济大省浙江，８０％的家族企业目前面临着交接危机。更有人士直言预测，一部分家族企业将在交接班中消亡。
作为我国民营经济的重要组成部分，家族企业的财富“接力棒”该如何传承下去？日前在杭州举行的第三届创业与家族企业国际研讨会上，这个问题成为专家学者讨论的焦点。
现代中国家族企业发展历程
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民企“少帅班”，尴尬“零产出”
浙江大学城市学院有个“创业人才孵化班”，第一期选拔的２９个学生基本有家族企业背景，温州民企老板的子女就占人数一半，其中２６人的家庭资产在百万元以上，高的近亿元。这个班也因此被誉为民企“少帅班”，很受关注。据了解，“少帅班”的培养目标之一是让这些“少帅”们具备经营家族企业的能力和责任心。但出人意料的是，２００６年７月毕业后，这２９人竟无一人回家“接班”。除１人在杭州筹资创办了一家游戏公司外，另外的２８人都在房地产、汽车、网络等行业自行谋职。
目前在浙江吉利汽车有限公司工作的小王是“少帅班”的毕业生。尽管自己家里经营的五金企业年销售收入超过千万元，父亲也一直很希望他回去打理企业，但小王仍拒绝了。原因之一是不愿作直接接受父亲事业的“拿来主义”者，那会让自己没有成就感。另一方面，他觉得“家族企业太压抑”。毕业前他曾回家工作过３个月。由于理念上的差异，他在工作上与父亲发生了不少矛盾，“家族企业里七大姑八大姨的关系，也让我在管理上无法施展拳脚。”
小王的想法在民企“少帅”中很有代表性。“浙江商人培育继承人方式”调查显示，３７％的“富二代”希望自己创立一番事业；４５％认为目前自己还不具备接班的各项素质，不愿接受父辈的事业。相反，他们对现代企业制度感兴趣，更乐意在经过“现代化”改造的家族企业工作。比如小王目前所工作的吉利公司也属于家族企业，但他认为吉利公司建立了现代企业制度，员工有定期培训，让他工作很有激情。
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◎ 家族企业：“富不过三代”的盛衰回圈
此间专家指出，家族企业“富不过三代”不是香港独有，葡萄牙便有“富裕农民、贵族儿子、乞丐穷孙”的说法，德国则用“创造、继承、毁灭”来代表三代人的命运。据说在美国，家族企业在第二代能够存在的只有３０％，到第三代还存在的不到１２％，到第四代及以后依然存在的只剩３％。
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