一个资产上亿的老板自愿到偏僻贫困的农村当“村官”，用企业的经营理念去实践新农村建设。他不是农民，经营的企业与“三农”也不沾边，有人说他是“钱多了没处花”，也有人说他是“跟自己过不去”……他担任村党委书记半年来，个人垫资３００多万元，改善基础设施和群众生活条件，不仅带去资金、市场等资源，而且带去新的观念和发展思路。

刘树生（左）和村民一起劳动修路。

　　给农民捐款不如到农村实干

    ２００６年３月的一天，重庆市巴南区召开全区１００家重点企业座谈会，探讨当地新农村建设对口帮扶问题。政府希望这些重点企业每家出点钱帮扶贫困村。当大家议论纷纷的时候，一个中年男子却语惊四座：“企业捐几十万元给农村，并不能真正解决农民的根本问题，关键是更新农民观念，找到一条适合当地的发展道路。我愿意到村里去任一个党组织书记，实践新农村建设。”

    这位“放炮”的企业家是重庆市渝江森林实业（集团）有限公司董事长、党委书记刘树生。今年５５岁的刘树生上个世纪８０年代“下海”，靠汽车客运、房地产开发和工程建设逐步发家致富，个人资产上亿元，公司员工近７００人，是当地有名的企业家。他乐于回报社会，近十年先后为资助贫困学生、下岗职工、社会公益事业等无偿投入资金２０００多万元，被评为“重庆十佳爱心使者”、重庆市劳动模范。

    他的请求很快有了回应。２００６年４月，经地方党委批准，刘树生走马上任，担任巴男区界石镇桂花村党委书记。就职仪式上，他当场捐款３０万元，并承诺５年内带领村民脱贫致富。

    “就职仪式后，不少村民把他围在中间，大家都想看看这个大老板是个啥模样。”一位村民回忆说。资产上亿的老板自愿当“村官”不仅村民好奇，在社会上也反响强烈。很多人，包括亲戚朋友都难以理解刘树生的举动。要说从政，他已经过了“知天命”的年纪，却去当个“村官”。

    “当‘村官’不是自己心血来潮，而是深思熟虑的结果。”刘树生说，改革开放以来，城乡差距的不断扩大，已经影响了社会和谐，但是光靠“输血式”的扶持解决不了“三农”问题，农民的思想观念、组织程度和文化水平不提高，就是户户农民住别墅，家家门口通公路，也建设不出新农村。自己作为改革开放的受益者，对党和政府有一种“感恩”的情结，总觉得应该承担更多的社会责任，与其给农民捐款不如到农村实干，用自己积累的经验、资金和人才去实践新农村建设，真正为农民做点实事。

刘树生（中）与村民一起劳动。

刘树生与村干部一起研究交通发展规划。

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