2007年全国将有495万应届大学毕业生，加之频繁跳槽的80后梦想追逐者，他们催生出异地求职大军。这些人大多将眼光投向北京、上海等大城市，而住宿成本成为不少求职者沉重的负担。尽管廉价的求职旅馆自三个月前诞生于上海得到不少正面评价，但这一新事物在首都北京却遭遇经营困境……
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2007年的求职大舞台中，不管是应届高校毕业生，还是因“三月之痒”而频繁跳槽的80后往届求职者，都经历着自己职业生涯最初的苦涩。
来自教育部的消息，2007年全国普通高校毕业生将达到495万人，比2006年增加了82万人。在社会就业形势严峻的情况下，大学生就业压力突出。加之往年还未就业或者频繁跳槽的梦想追逐者们，形成了一个求职大军。
求职者大多将眼光投向北京、上海等大城市，他们中的很多人，追逐各种招聘信息而游走在不同的城市。就是在这样的背景下，今年8月，上海国内第一家求职旅馆诞生。求职旅馆似乎为备受煎熬的求职者们送去了些许温暖，至少，在浮华城市中，在自己追求梦想的途中，他们的疲惫有了落脚的地方。然而，日前笔者走访北京首家求职旅社时，却发现旅社经营陷入困境。
诞生
文元庆的求职旅社“职达”就在距离上海南站500米左右的地方，这样的选址，似乎为了方便求职者奔走于不同的城市之间。
谈到为何要投资200万元，并做好三年不赢利打算的求职旅社时，文元庆表示，最初也是看到大学生到外地找工作特别难，短时间内很难实现就业，住宿成了普遍问题，因而受青年旅社的启发，萌发了投资建立一家求职旅社的想法。
从当时文元庆的调查看来，上海仅有的几家青年旅馆以每晚50~80元的价格向低端顾客开放，而在每晚50元以下的旅馆只有求职公寓、家庭旅舍等涉足，管理却很不规范。看准这个市场空白与供求形势后，文元庆着手准备创办求职旅社。
顾名思义，求职旅社的客源定位于求职者，旅社以低廉的收费为在异地求职的大学生提供住宿服务。
尽管求职旅社诞生不过3个多月，但已经在北京、上海拥有三家连锁旅馆。而这一经营业态，也受到资本的关注。据文元庆透露，包括红杉资本中国基金在内，已经有三四家风投公司将目光对准了“职达”，前来商谈合作。
一切似乎都很顺利。
然而，文元庆的三年不赢利，似乎正在接受来自经营现实的挑战。
记者探访北京首家求职旅社发现，这里的经营现状并不令人满意。
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