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十几亿元的游戏:且看国企“当家人”的理财手段
2006年07月17日 来源:新华每日电讯
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    十几亿元优质资产,被“当家人”糟践一空

    江西“万年青”公司原总经理杨石根等65人大肆侵吞挥霍公众资产,国企监管失灵触目惊心
 

    新华网南昌7月13日电(记者 吴华国)一个原本拥有十几亿元公众募集优质资产的国有控股上市企业──江西万年青水泥股份有限公司,近年来在市场行情看好的情形下,竟然连年亏损,这一反常现象引起有关部门注意。

    累计1.3亿元亏损的背后,究竟隐藏着哪些秘密?新成立不久的江西省国有资产监督管理委员会,通过排查群众来信来访,终于查清包括“万年青”原总经理杨石根等在内的65人涉嫌侵吞、挥霍10多亿元公众资产,给企业造成巨大损失的违法违纪事实。

    10年间,杨石根等人擅自决策,盲目投资,金额累计4.3亿元,绝大多数已难以收回

    先看杨石根这位五十开外的国企“当家人”如何理财。

    “万年青”1997年成功上市后,善于投机钻营的杨石根等人开始以“理财家”自诩,频频出击非主业投资领域。他们先后7次从企业非法斥资1.5亿元用于炒股,至案发时已亏损2174万元。股市“失手”后又以所谓“委托理财”新理念投资证券公司,2003年5月,一次性投资2918万元到大鹏证券公司,结果一年不到全部投资血本无归。1993年至2003年,杨石根等人擅自决策,盲目对非主业进行投资,金额累计4.3亿元,目前绝大多数已难以收回。

    投资主业更不可思议。如玉山水泥生产线项目,国内同等规模项目仅需4亿元,而他们的投资额竟高达6亿元,目前这一项目仍欠外债4400万元,企业经营举步维艰。

    再看这位上市公司的“老总”如何管理。

    “小金库”早被国家明令禁止,但在江西建材集团及控股的“万年青”,竟一次性被“发掘”出55个“小金库”,违规金额1131万元。

    再看公司大账现金管理,杨石根司机竟可从企业账上一次提取现金90万元,说是用于买车,但至今9年过去了,钱、车皆无。

    燃煤是水泥企业的大宗原料,按国家标准,一般水泥企业熟料实物煤耗为每吨171.82公斤,而这家规模庞大、设备先进的上市公司,2004年实际煤耗为每吨218.1公斤,2005年1月至7月,实际煤耗为每吨201公斤。事后查明,企业煤耗长期虚高的真正原因是,分管煤炭采购的供销公司原副总经理余曙光收受供应商贿赂40万元后,故意降低了煤炭质量标准,放松了计量尺度。

    在“万年青”附近,一私营业主专门开设了一家水泥粉磨公司,这家私营小厂几乎每天开着大卡车到公司生产车间拉运“散落”在炉前的大量熟料(即水泥),每次空车进场,满载而归。国有财产就这样以大厂养小厂的方式,源源不断地流入私人腰包。在公司发货现场,一些轻车熟路的买主,通过与发货人员勾结,一张提货单竟可反复使用数次,公司大量水泥就这样不翼而飞。

    公司明确规定,给予水泥销售大户铺底货款最高为一二百万元。但实际上均大大突破这一限额,少则三五百万元,多则上千万元。不仅如此,这些经销商还与杨石根等人里应外合,通过虚开发票等伎俩,大肆冲销企业货款。截至去年7月,公司累计被拖欠的应收货款1.26亿元,其中5年以上坏账8065万元。


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