“把农民组织起来是个事业”

    何慧丽在谈到卖大米这件事时表示，自己当初也想过这个项目搞砸了怎么办，但心态很平和，失败了也没关系，明年总结经验教训再来，因为事物的发展规律就是这样。“但结果是现在所有认识我的人、知道这件事情的人都跟我说：不能败！ ”

    何慧丽认为，卖大米是一件事，而把农民组织起来是个事业。她说，“我们帮助农民合作搞文艺，很成功，帮助农民合作搞老年协会也很成功，那么接下来就是经济合作。但经济合作是很难的，首先得实现集中消费。比如农民生产粮食，一个村庄每年要买很多生产资料，如果一家一户地买，要么买假的，要么就很贵，联合起来就可以避免这个问题，这就是统购的好处。现在农村生产中还有一个很大的困难，就是很多农业生产要素已经流失，拿人才来说，剩下了许多老弱病残，有能耐的人很少。”

    何慧丽目前已从兰考县调到开封市禹王台区工作，但她仍关心着南马庄村明年种出大米的销售问题。相对于社会上的一些担心，何慧丽更愿意用发展的眼光来看问题。“和去年相比，今年卖米的几位农民肯定有了很大变化，因为吃的苦头多。”她说，“我觉得人很重要，开展新农村建设要有干部准备、人才准备和环境准备；如果没有，那么实践就是最好的学校。我想干部就是这样培养出来的，人才也是这样培养出来的。我相信明年会比今年强，无论是外部的环境还是内部的动力。

    “靠人情不如靠市场，这是我的认识。”三义寨乡南马庄无公害大米协会会长范振宇说。范振宇表示，这次卖大米出现困难对合作社是个打击，但也是一种锻炼。通过卖米，清楚地暴露出合作社的一些不足，有利于以后改进。

    开封市委党校副教授陈括认为，何慧丽帮助兰考农民卖大米的行为本身是非市场化的，但这个事情引出一个话题，就是农民应该以一种什么样的组织形式和市场接轨才是最好的。不管怎么样，今年的大米还要卖，但下一步紧接着要面临的应该是合作社的整顿问题。只有把生产和销售分开，明确利益主体，才会更有动力。

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