十运会已在南京奥体中心落下帷幕。她的成功举办，促进了江苏全省体育基础设施建设，并将带动全民健身运动的开展。但是，投巨资修建的一系列十运场馆赛后之命运引人关注：这些场馆谁来管理维护？谁来使用？谁来买单？难道十运场馆又将成地方财政的包袱和政府的"烧钱"大户？

 大型体育场馆的“一次性消费”成问题

南京奥体中心体育馆

    在国内外，为举办大型运动会而兴建的大型体育场馆的"一次性消费"现象屡见不鲜，成为当地政府的难题。

    "巨型体育场馆赛后运营是个国际性难题，"南京奥体中心工程指挥部计划造价处处长黄林说，"一是由于大多数体育比赛商业化程度不高，场馆利用率低；二是现代体育馆投资巨大，回收周期长，回报率低。目前国内大多数体育场馆经营不佳，高度依赖政府财政，建一个亏一个，成为地方政府的'烧钱'大户、烫手山芋。"

    蒙特利尔奥运会新建场馆的欠债还了几十年。就连被世人誉为典范的悉尼奥运会，会后主体育场所在的奥林匹克公园也难逃"门庭冷落车马稀"的命运。大型运动会具有公益性，要求所有场馆长年维持不亏也许过于苛求；但运动会本身又具有广告效应和商业开发价值，这为一些场馆"自己养活自己"创造了条件。

    在最近五届全运会中，除北京七运会利用了不少北京亚运会留下的场馆外，广东六运会开发了天河体育中心，上海八运会新建了八万人体育场等一批场馆，广东九运会则新建了奥林匹克体育中心等１１座体育场馆，改造了４５座旧场馆。

     但从目前情况看，有不少场馆仍入不敷出。亚特兰大奥运会、悉尼奥运会、雅典奥运会的场馆都存在着此类问题。有关人士说，当然必须也做好亏的准备，对于以全民健身为主、收费相对低廉的场馆来说，自负盈亏是了不起的成绩。政府进行适当财政投入，在国际上也是通行的做法。在广东和上海这些经济发达地区，不少场馆已经做到了在日常条件下的自我维持，但到了１５年左右的大修期限，场馆本身也没有财力承担。天河体育中心为举办九运会而全面整修的费用高达１亿元，仅游泳馆的翻新就投入了２０００万元。

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