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新华网北京频道
记者：袁柳 张舵 编辑/制作：李松
７月２７日全国《十面埋伏》的票房已经突破一亿元大关，虽然没有去年《英雄》票房高，但已基本铁定今年的票房冠军。显然，从首映以来的恶评如潮并没有影响到《埋伏》的高票房。
埋伏“双高”：不怕有人骂，就怕没人理
看过《十面埋伏》的观众，反应褒贬不一，但是以批评居多。经记者了解到，在观看影片的时候，很多观众笑场，有人中途离场，当然也有人认为“张艺谋还是挺有创意的，电影是好电影”，只是这类人是少数。
可能是事先听了看了很多关于《十面埋伏》的负面说法和“搞笑”镜头，记者在上周四去亲自看影片时居然感觉是并没有那么差。记者随机问了邻坐的吴先生为什么过了一周，听了那么多负面评价还来看？吴先生表示一是因为票是别人送的，不看白不看，二是也想来看看到底能差成什么样子。但是看完之后，吴先生和记者有同感，“没有想象中那么差，我很欣赏影片的配乐和视觉效果。”
我们知道《十面埋伏》的高批评率并没有影响到它的票房，在这个个性化的时代，一部电影的“口碑”已经对其获得经济上的成功不起什么大的作用了。新影联公司负责市场业务策划的高军经理风趣地告诉记者：“现在一部电影问世不怕有人骂，就怕没有人理。如今时代，观众都是个性化消费，而且很多人都具有逆反心理，往往不再受媒体和口碑的影响。”所以，就会出现这样的情况，尽管很多人看完都表示失望和上当，还是有很多人想去看看究竟怎么样的让人失望。
《十面埋伏》在国外受到大片商和观众的青睐，在国内却遭受到批评。张艺谋在评价中国和韩国电影时提出过这样一个观点，中国的电影往往是在国外热了以后再拿到国内来，而韩国的电影是在国内红了以后再拿到国际上去。《十面埋伏》显然又是和《英雄》一样，借着在国际上的盛誉，回到国内大做宣传。无论是《十面埋伏》还是《英雄》都是在国内观众的一片骂声中获得了票房的大丰收，究竟是什么原因导致这种“奇怪”的情况发生呢？
新影联公司的高军经理认为有四个方面的主要原因：
首先是品牌效应在起作用。张艺谋的名字和他的作品就是最好的商业品牌，虽然社会上认为张艺谋拍武打不行，但是高先生认为张艺谋的武侠片是有其特色的，至少其美伦美奂的画面是张艺谋特有的，也是他的片子能抓住观众眼球的一个重要原因。这帮了票房很大的忙。
其次是超强的社会关注度。这当然和《英雄》以及《十面埋伏》在放映前期的大规模的炒作和宣传有关。一部成功的影片，首先要具有艺术感染力和市场号召力，但是商业运作同样起着至关重要的作用。比如《英雄》，除了影片本身的魅力外，也是商业运作的成功，运作是不是做到有的放矢，是不是力度到位。《十面埋伏》的宣传发行费比《英雄》还要高，达到２０００万元。不仅在中国内地包括港台，甚至在海外，《十面埋伏》近乎是家喻户晓、妇孺皆知。
再次是导演惯性经营和观众惯性消费所致。众所周知，《十面埋伏》是张艺谋《英雄》的延续，可以说，导演和制片人都利用《英雄》的影响来经营《十面埋伏》。高军表示，影院做了调查，许多观众是看了《英雄》之后，有了期望值才去看《十面埋伏》的。
最后一点是《十面埋伏》在放映前期没有出现盗版盘。张艺谋算不上是一个聪明的买卖人，但是绝对可以称得上是绝顶聪明的电影导演。自从去年在《英雄》的拍摄过程中尝到了封锁内幕的商业甜头之后，今年又是将已经逐渐升温的《十面埋伏》一手捂住，绝不让任何媒体靠近拍摄现场半步。完善的保密工作使得盗版盘无法在放映前出现。
总而言之，高军总结近年电影市场的一个怪规律：“影片本身的质量和票房不一定成正比。”
电影商业运作：成功之后的隐患
一年前电影《英雄》创出一个新的市场运作方式获得巨大成功，以拍卖的方式将《英雄》版权高价拍出（１７８０万元），这加快了１１家音像公司的联手。《十面埋伏》此次不重复《英雄》的市场炒作方式再一次成为人们关注的焦点。和《英雄》一样，《十面埋伏》也采取了强势的宣传，而且是有过之而无不及，所不同的是《十面埋伏》至今没有将音像版权出让。
值得关注的是《十面埋伏》制片方新画面尝试的新的商业运作方式，即于影片公映前的７月１０日在北京工人体育场举办一场盛大的首映典礼。首映典礼突破了以往与院线合作的惯例，不再是导演带领演员与媒体和观众进行沟通互动活动，而是由新画面公司和央视电影频道联合主办，选择当地的广告公司联合与商家合作，采取现场卫星直播方式，举行全球同步的首映庆典。“我们且不论首映庆典质量怎样，”高军表示，“但至少它是一种新的尝试，而且确实起到了吸引观众眼球的效果，这是最重要的。”
据悉，首映庆典只是《十面埋伏》的宣传计划中的一个开头，而包括携手方正科技发起行业联盟在内的一系列市场运作大手笔，才是整个市场宣传计划的重头戏。从《英雄》版权的高价拍出到《十面埋伏》的首映庆典，可以说，“二张”的合作取得了巨大的成功。但是这种成功的背后隐藏着什么呢？是隐患还是契机？
资深电影出品人董平认为这是大事所趋，张艺谋的不断创新是值得称赞的。创新是张艺谋神话的内核，只有大规模的宣传，在内地才可能拉更多的受众进电影院。他的每一步，尽管有缺陷，纵然遭非议，但票房数字却是最后，也是最好的证人。他的神话也就难以复制。
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港资深影评人、编剧列孚也不反对国产片花大力气、花大钱作大推广，因为这是制片公司基于市场判断作出的独立商业行为。但是万万不能盲目引导，更不能树为楷模。事实上，现在中国内地最缺的不是大片，而是最基础的电影文化熏陶。《英雄》或《十面埋伏》模式被盲目推广的话，最终结果必然是治标不治本，对起步阶段的中国电影工业来说也是一个很大的误区，更有可能造成国内电影的惨淡。
新影联公司经理高军却十分看好这种电影的商业运作方式。他认为现在中国太需要这种国际化的商业运作眼光，并且他深信只有大的投资，才能有大的回报，希望中国能多几对“二张”联合。
不但专家意见不同，观众也是众口不一。经新影联现场调查，观众关于《十面埋伏》的反应并不都是“唾弃”，也有一部分人喜欢这种“张艺谋风格”的武侠和他的运作，只是前者多而后者少，并且意见都及至。不管怎样，这只能是仁者仁，智者见智，未来究竟怎样，只能拭目以待。
中国电影：从主流走向商业
张艺谋是“第五代”导演的重要一分子，在《英雄》之前拍过许多在国际上获得大奖的影片。他的影片大都是描绘中国农村的状貌，他在按照自己的想法拍电影，无意间形成了“主流大片”。而现在，“主流”正在慢慢消散。
北京电影学院教授倪震认为从《英雄》到《十面埋伏》是中国电影双重转轨的产物，也是“主流大片”向“商业大片”的转型。《十面埋伏》是继《英雄》之后的又一次规模化商业性动作，意味着中国电影大投资、国际化营销策略渐入门径。
以张艺谋、陈凯歌为代表的第五代导演的电影曾经掀起了中国主流电影的高潮，这是社会上的普遍观点。但是，张艺谋在近期接受记者采访时说：“‘第五代’走到底就意味着这个行业彻底失衡，最后就得死！”
难道真是已经什么都走向商业化了吗？
北京晚报记者何东直截了当地指出以去年《英雄》开大炒风气之先，之后不但片子很烂，更由于事先开动一切宣传手段将观众从最高期望值再踹回到大失所望上，虽造成票房暴利，却已在导演信用上埋伏下今后决不利于张艺谋信用危机。可以说，张艺谋在某种程度上已经在“透支”其多年积累的知名度了。媒体的“造神运动”使张艺谋成为观众心目中的神，也使老百姓觉得只要是他拍的片子一定好看。其实，真正投身于电影艺术的导演不会卷入外界的喧嚣和浮华，他会用艺术本位的理念来面对电影市场。
新影联的高军并不认同这是“透支”，相反他十分赞赏“二张”的商业头脑和眼光。在信息时代，电影不再只靠技术和内涵了，商业运作同样起着至关重要的作用。名导演和名制片人合作必然是大势所趋。而且，《英雄》和《十面埋伏》走国际路线，注重开发国际市场，这次《十面埋伏》又比《英雄》成熟了许多，它们成功了成长了，大家都看得见。事实具有最响亮的发言权。
《十面埋伏》受到政府的极大帮助，著名电影活动家、香港电影金像奖主席文隽认为《十面埋伏》的上映不是一次自由公平的竞争。官方限制７月份上映进口大片，为《十面埋伏》扫除所有障碍。如果相信《十面埋伏》的实力，就应该公平地将它放在老百姓可选择的战场上，若还能横扫票房，那才是真正的成功。
无论是受到政府的“恩惠”，还是导演制片人的独特的商业眼光，反正《十面埋伏》还是获得了巨大成功，至少在经济效益上。“双高”的神话不知还能在张艺谋的身上重复多少次，但我们都希望中国电影能走出一条自己的道路。这种商业运作是透支也好，是开拓也好，只希望导演们和制片人们不要只顾眼前才好。（完）
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