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“洋超市热”的冷思考
家乐福、沃尔玛、百佳、好又多……一家又一家的洋超市迅猛地闯进我国寻常百姓的生活空间,呈现掌控我国的流通命脉的趋势。而在“洋超市热”的背后,我国本土行业和国家经济安全已面临着重大挑战。从政府层面的角度来看,洋超市之所以能大举分割我国4万亿商业大市场,与一些地方当局对入世保护期认识不足有关,有的地方甚至为了谋取一时的“政绩”而对外资“提前开放”,使得外资大鳄有机会利用“服务业倾销”手段毫不费劲地掌控我国商业流通命脉。这种危险的倾向应引起各级官员高度警醒。
新华网广东频道 记者: 梁钢华 配图: 徐清扬 编辑:魏晓航 监制:张朝祥
审发:焦点网谈栏目组
“洋超市”超速扩张 “服务业倾销”抬头
以家乐福、沃尔玛等为代表的外资零售巨头近期凭借其雄厚的品牌实力,以及一整套带有“倾销”色彩的市场战略,在我国急速扩张,呈现掌控我国流通主渠道的趋势。
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广州市百佳超市员工正在帮顾客分装商品,良好的服务自然吸引不少顾客。 |
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广州市一家洋超市的员工正在热情向顾客推销商品。 |
目前全球50家最大零售企业大都进入我国市场,抢滩路线图是从南向北、从东部向中西部,逐渐完善构建自己的商业布局,本土企业受到空前挑战。广东省连锁经营协会会长孙雄介绍,洋超市已占据广州全市零售市场一半以上的份额。上海市商委外资处处长濮绍华介绍,全市原计划到2005年共引进外资超市60家,而到2003年初就已超额达到这一目标。
“洋超市”主导市场的情形在我国东部沿海的大城市较为普遍,外资零售业在当地的销售比例近几年也迅速攀升。据原国家经贸委的统计,我国加入世界贸易组织仅一年多,外资在营业面积8000平方米以上的大型超市中的比重已达25%;外资零售企业在我国东部沿海的市场占有率达50%。
几乎所有外资连锁超市均有在我国再扩张、再投资的强烈愿望和计划。沃尔玛宣布,今年在我国开店数量要达到44家,3年内达到100家。法国家乐福在我国已开设了36家大卖场,今后每年还将新开10家分店。德国的麦德龙、普尔斯玛特、泰国的易初莲花、欧尚等,也一样开始实施全面进军战略。
在外资企业超速发展的背后,已出现了“服务业倾销”现象。原外经贸部世贸研究专家梁燕芬认为,“服务业倾销”是指外资企业进入后,以不对等不公平手段竞争,导致本土行业性破产、退出市场,并导致员工失业等一系列问题。事实上,外资零售巨头正像潮水般涌入我国,迅速扩大市场份额,对我传统服务业形成渗透和吞并之势。
在流通业内,中外企业的激烈商战全面展开,有人认为这场竞争,国内企业没有获胜机会。因为无论从资本实力、品牌实力、经营管理水平,国内尚没有任何一家企业能与外资零售巨头们相抗衡。
面对“洋超市”,本土商业企业普遍感到空前的压力与生存危机。广州、上海、南京、深圳等地的繁华商业地段,“洋超市”拉走了大批客流。中国连锁经营协会会长郭戈平介绍,去年全国连锁百强中有一多半企业利润下降。广州宏城超市副总经理李胜学说:“真正算算帐,内资企业都不赚钱,甚至处于亏损的边缘,大家上报的都是销售额,从不提利润。”曾跻身2000年全国百强连锁企业的北京城市之光、福建华榕等超市则在去年倒闭。
服务业倾销:洋超市“所向披靡”的秘密
记者调查发现,外资大鳄能在中国消费需求不旺的情况下“所向披靡”,不仅在于其业态和管理的先进,更有一整套带有倾销色彩的鲜为人知的市场抢占策略,使本土企业在竞争中处于极为不利的位置。有关专家和企业界人士揭示了相关内幕。
开新店不必自掏腰包
外资零售巨头一年能在我国连开十几家大卖场,要投资数亿元,国内还很少有这样的实力雄厚的企业。外资零售巨头果真是靠“财大气粗”吗?一些业内人士透露了其中的惊人内幕:部分外资大卖场实际上采取“零成本”扩张策略,用中国的钱抢占中国的市场,开新店不必自掏腰包!
专门对此做过研究的广东省连锁经营协会会长孙雄说,外资巨头的经营技巧十分高明,他们通常在开第一店时投资是到位的,而在开第二家、第三家之后,就不用自己掏腰包了,而靠拖欠货款、向中国供货商收取名目繁多的进场费、赞助费就可以连续地开店。
孙雄向记者算了这样一笔账:在广州,开一家营业面积2万平方米的大卖场,每平方米的装修费用大约3000―4000元,总投资要6000多万元,这巨额开店费从何而来?一些外资零售企业自有招法。
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