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砍还是不砍是个问题 品牌副线的生存困境

2015年03月18日 06:00:00 来源: 观潮网

2012春夏季为D&G的最后一季

  副线该如何改变

  1.「划清界线」并「重新定位」

  主线和副线「划清界线」和「重新定位」是策略之一。一些副线品牌有足够能力维持单一专门店和稳定销售额,并且定位清晰,例如Red Valentino,Emporio Armani,Marc by Marc Jacobs等。他们能和主线画清界线,在年轻品牌的挤压下仍不影响地位。

可参考Prada和Miu Miu,同样由Miuccia Prada本人设计。有人认为Miu Miu是Prada的副线,但实际两者定位和风格各异,完全背道而驰,价钱也不相伯仲,实为姊妹品牌。Miu Miu为Miuccia Prada独自创立,感觉是Miuccia Prada做一个品牌不够玩,要同时管理两个品牌展示自己无尽的才华,这很容易一不小心便变成主副线关系。但至少在取名上两者毫无关联,风格独立独行,也拥有独自的专门店,但投入的成本也相对更高。

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