九牧王 25年用品质证明
很多人都不喜欢回忆过去，因为一些回忆中会有苦涩的艰辛。但在一些闽商心中，他们的回忆里除了艰辛，还有坚持之后看到“彩虹”的欣慰，还有付出之后得到肯定的幸福。作为专注做男裤走到今天的九牧王，25年的品牌打拼期并不短，从“男裤专家”到现在打造出男装王国，2011年在上海主板证券交易所上市，通过收购、兼并和创新正不断壮大企业，这些都让掌舵人林聪颖深感欣慰。
对设计有执着
在刚刚结束的中国国际时装周上，“九牧王杯”中国裤装设计（精英）大赛完美收官，其“十佳裤装设计师”奖和男/女裤金、银、铜奖及九牧王特别奖斩获了不少优秀设计作品和精英人才，在业内人士看来，九牧王正汇聚精力储备精英人才，而这也许就是九牧王蓄势爆发的征兆。 “设计服装除了灵感，我认为更重要的问题还是要为广大消费者服务，让消费者满意，让产品与消费者‘说话’。”九牧王集团董事长林聪颖说，九牧王一直在努力将设计表现在服装上，赋予服装艺术与灵魂，让消费者体验到这种美，并在长期的穿着中有持久的满足，“这在我们看来，才是做服装品牌最重要的。” 在很多人的传统观念里，男士正装就是要将西装、衬衫、领带搭配的一丝不苟，但在林聪颖看来，男士正装也可以混搭，这样看起来更时尚。“所谓的西服不一定非要穿整套，相对来讲只要版型合适、搭配得当，就能穿出时尚感。在品牌里面有两个最重要的价值要提供给消费者，一个是理性价值，一个是感性价值。作为理性价值，我们一直提供给消费者精工产和专业品质；而作为感性价值，我们提供给消费者一种身份的传递，不管是作为绅士也好，还是在职场上有作为的人也好，都可以通过服装传达出人生的精彩。”
2015春夏中国国际时装周在北京举行，九牧王董事长林聪颖在此期间接受新华时尚访问。
对“寒冬”有坚持
2014年对于男装业来说，应该算是不小的考验。有人说男装的寒冬期来了，也有人说市场到了调整期，而在九牧王看来，品牌做好准备应对各种挑战才是最正确的选择。 “做品牌遇到困难是必然的，对于现在来讲，我们主要的困难和挑战就来自于人工成本的增长、能源费用的增长以及各种生产要素的增长。”林聪颖说，“针对这些困难，九牧王会更精准地梳理未来的发展战略，并进行零售转型。”林聪颖说，零售转型就是通过众多方法在渠道的分类、商品的系列化以及设计上去加强整体的设计能力，让商品能说话。“零售转型会对门店的管理、运营能力、货品管理能力、人员管理服务都有所提升，会改变企业整体的效率。”
在林聪颖眼中，九牧王到今天已经走过25年，这25年没有谁比他更清楚有多艰难，但让他欣慰的是，25年的品牌积累中拥有了一批非常忠诚、热爱九牧王品牌和热爱九牧王产品的消费者。“现在在市场上提到九牧王，无论口碑、消费者喜爱程度还是忠诚度，都表现不错。”林聪颖说，九牧王现在正对发展战略进行重新修正，“修正的一个最关键问题就是重新去理清楚九牧王究竟为谁服务，能够更清晰地定位和服务消费者，能够更深层次地了解消费者是谁，做产品的调整，解决同质化问题。同时更快地缩短供应链，解决成本问题。” 对于未来，林聪颖脑海中有着清晰的脉络：“企业能成功，品牌能成功，最关键还是广大消费者对品牌的热爱、支持和帮助，我们在未来的过程中会持续不断地为消费者提供最好的服务和最好的商品，还会不断地去培养人才、发现人才，让企业进一步提升。另外，九牧王是2011年在上海主板证券交易所上市，希望未来在资本的平台能够有更好地发挥，今后九牧王将会通过收购、兼并来壮大这个企业，更希望用不同的品牌服务不同的消费者，这将是整个集团的发展战略。”（郭翠）
