或比主品牌定位更高端
无论是彬伊奴向时尚男装发展，还是九牧王收购高级男装，或是富贵鸟由老鸟向小鸟延伸……纵观泉州服装行业这轮子品牌浪潮，有一个规律：那就是子品牌普遍比主品牌更年轻、更时尚，或者比主品牌定位更高端等。由此，才可以进入年轻族群、富裕人群的细分市场。
“这轮鞋服库存危机已经历时两年多，很多企业经过了深度调整和阵痛后，也对市场日趋明显的个性化需求和快时尚，有了更为清晰、深刻的认识。于是就有了这轮推出子品牌的新浪潮。”泉州纺织服装商会秘书长施正植认为，这轮浪潮也是行业的一次深度转型升级，将决定未来十年闽派男装能否再现过去十年的辉煌历史。大家集体反思找出路，并以新品牌的创立迎合80后、90后等新锐消费群体的崛起，以及60后、70后对于品质时尚的新要求，并以此开辟新蓝海，探索多元发展格局。
据有关数据显示，时尚休闲正在成为中国服装行业增长最快的细分市场，预计休闲服装行业的市场容量可达4500亿。
这两年，中国男装的发展速度不断加快，本土的男装行业开始细分，商务男装、运动男装、时尚男装等。这些大类细分完之后，各自对风格又再次细分，比如：时尚男装细分为以设计为主、以概念为主、以独立设计师为主、以色彩为主等。未来的中国男装可能会走向跟女装一样，细分具体。
考验：重塑潮牌道路艰难 快速反应下的资源整合
对于长期习惯操作商务休闲男装的泉州企业来说，如何重塑年轻潮牌是一个很大考验。子品牌并不是如规划蓝图那么美好。事实上，泉州服装子品牌战略成功的并不多。
一些业内观察人士认为，上述新品牌想要在品牌林立的中国年轻时尚板块中，重新找到自己的立足之地并不容易。过去四五年里，闽派男装也曾经掀起一轮子品牌浪潮。然而从现在的成绩单来看，上一轮推动的多品牌战略成功的案例少之又少。比如七匹狼在收购爱都，运作多品牌战略后，成绩一直很差。
“收购或是自创子品牌成功的关键要素还在于收购后的资源整合和快时尚反应。”熟悉泉州服装企业的本土营销专家张发松指出，零售整体低迷的形势下，多品牌的管理整合难度也有所加大。
另一个担忧是，“泉州服饰的商务和时尚两大系的界限正变得模糊。”这是一位媒体同行在参加了多场子品牌走秀后，得出的结论。
从中国服装市场的发展大趋势来看，要打造新品牌的成本越来越高，成功率也越来越低。“另外，未来的服装行业可能不会像以前那样大规模流水线生产，而是会逐渐走向款多量少的快时尚生产模式。”施正植如是说。
