“标准”德国经济展览委员会首席执行官赫尔曼.克雷斯在其题为《会展行业标注和诚信建设》的演讲中强调，德国会展业发展已通过宪法和行业自律来实施一个行业标准，通过标准实现统计数字的透明度，市场透明度，对本地区参展商、国际参展商、海外参展商，如地区展、专业展、国家展、国际展等都制定了明确的划分标准。

    “战略伙伴”德国法兰克福展览有限公司董事会主席薛弭劭表示，目前全球的目光都集中在东方，而中国和印度主要是制造业和服务业，中国拥有全球最大的市场和产量，在中国举办展览会，靠近产品市场，国外拥有买家，展馆所有者和组织者需要达成战略伙伴关系。

    “政府职能”英国蒙歌玛利展览集团主席桑迪·昂格斯认为，要拥有一个全球范围内的会展业市场，政府首先要支持，发挥政府协调的职能，不要总是受到诱惑，插手展览会的主办工作。要让市场发挥优势，创造真正意义上的贸易展和品牌展。当然，还需要相关协会的支持。

    “商业化运作”上海世博（集团）公司总裁陈先进介绍，世博会的发展需要和其他产业相融合。他表示，世博会要商业化运作，首先进行专业化整合，做强每个专业项目、资源互补，其次进行收购、兼并，使资本结构进一步多元化。

    “人才培养”日本交通公社社长佐佐木隆介绍说，日本主要以三类展会为主，商务类、文化艺术类和贸易类，2006年，杭州、沈阳将举办大型展览会，这将是大规模举办展会的时代，日本公司对中国会展业发展走向非常感兴趣，将扩大在中国的业务，坚持推行“本地化”策略。这里包括两层意思，一是与当地企业实现“共赢”；二是不断培养当地的人才并委以重用，培养销售战略人才和创新人才是必然要做的工作。

    “基础设施”上海新国际博览中心有限公司总经理狄沃夫认为，中国会展面积超过德国，次于美国，居世界第二位。他认为，目前中国一些一级大城市仍然是主要的会展城市，但食宿成本高，二级城市会减少食宿成本，可以考虑在一级和二级城市轮流举办展会，在一些城市虽然还有新的展馆陆续建成，但并没有出现新的需求，主要是基础设施建设不完善。

    “高质量服务”中国的展览策略和德国的非常相近，许可证已有进一步的放松，具有活力，也充满挑战。中国展会有爆炸性增长，整个亚洲，如香港、新加坡、汉城、曼谷等大城市都出现供应过剩，中国尤其严重，中国的展览面积达到230万平方米，随着2－3级城市也加入建馆热潮，会带来新的定价方面的挑战，没有需求的价格将下降。但不希望服务也随着降价。展馆如何提供高质量的服务，这对中国会展业的发展是非常重要的。新加坡国际会展集团博览中心有限公司总经理薛国明如是说。

    “知识产权保护”励展博览集团总裁兼首席执行官麦克·拉斯布莱德认为，中国会展业未来5－10年将继续高速增长，是进一步大发展的时期，不过，也充满挑战。目前，中国重复性展会太多，必须进行整合，进行合理化改造，中国要有自己的品牌展会，而不是为别人的展会服务。

    中国会展业是新的时代机遇，国际公司会更积极地进入中国，这就要求提高相应的管理标准。在这个领域对自有展会要有知识产权保护意识。