作者：梁文
一个好论坛不在乎会期的长短和演讲者级别的高低，关键在于有无不同观点的提出与争论。不久前在香港举行的首届亚洲展览论坛，就国际展览业的理念、业态和发展趋势提出了不少新观点，值得我们这些从业人员借鉴与思考。
新理念
任何一种行业理念的形成均与时代发展有关，而促成时代发展的动力是技术进步和由此引发的社会生产力的提高。目前国际展览业的行业理念是在20世纪70年代初形成的。当时电子技术迅猛发展导致国际专业分工深化，一大批专业性展览会从综合类博览会中分离出来，成就了展览专业化的滚滚潮流。90年代末，信息技术曾使"网上展览"红极一时，但它始终无法替代"实物展览"。在本次论坛上有一种观点认为，网上展览在与实物展览的较量中已显败迹，因为几个著名的网上展览已退出市场。
信息技术没有让网上展览得逞，但也没有给实物展览过多的"关照"。信息技术使经济发展的重心从制造业向服务业转移。产品更新换代日益频繁，厂商不再担心新产业能否生产出来，而是忧虑如何将它们更快地卖出去。这种变化使展览会形式从实物展示向品牌展示转变，参展商的展区里不再是琳琅满目的商品，而是优雅的灯光照射下的厂商标识、品牌与声像宣传。这种展示形式完全背离了早期展览理念的初衷，即让买家和消费者能看得见产品的实体并进行体验与比较。一般观众对此兴致索然。因此，近年来出现了国际专业分工不断深化、展览会数量大幅增加，而观众人数逐年下降的趋势。国际博览会联盟（UFI）主席安格斯在论坛发言中指出，展览会远离观众不是一件好事情。展览会如没有观众，它的促销功能以及对相关行业的拉动作用发挥不出来，那么展览业存在的意义就将消失。因此，他建议多举办消费类展览会，以重新燃起消费者对展览会的激情。
安格斯的观点并没有得到所有参会者的共鸣。德国展览业协会（AUMA）总裁卡列塞认为，专业化仍将是展览业的主流。综合性的消费类展览会必然冲淡展览会的贸易氛围，从而影响厂商参展的积极性。笔者认为，上述两位国际展览界的"腕级"人物的不同观点代表了两种不同的展览理念，而安格斯更具有"与时俱进"的意识。如他的观点能逐渐被业界所接受并形成新的展览理念，我们是否应该在展览主题选择、参展商与观众的组织、场馆的经营管理、展台的搭建装饰等方面进行新的思考与探索呢？
新业态
世界展览业的现状可谓"蓬勃发展，欣欣向荣"，但区域间发展不平衡。中西欧仍是最发达的地区，东亚及北美发展迅猛，拉美及中东止步不前，广袤的非洲进一步边缘化。安格斯在发言中列举了不少数字，以佐证上述观点，如北美地区展览场馆的规模已达700多万平方米，中国大陆展览场馆面积也有550万平方米，其中包括29个新建的现代化展览中心。
与会者一致认为，中国大陆是展览业发展最快的地区。其中原因有二：一是中国经济体制转型，实行市场经济，离不开发展作为促销方式的展览业；二是中国近年来已获"世界工厂"称号；根据经济学原理，产品只有进行流通成为商品才具有价值；展览业属流通领域，在中国投资的外国制造商、跨国公司以及展览公司不能不重视这个市场。本次论坛有人提出国际展览业重心"东移"的观点，即从西方发达地区向东亚（特别是中国）转移。展览王国德国展览业的掌门人卡列塞支持这种观点。他认为德国展览业将中国大陆看作极具发展潜力的市场，德国主要的展览公司对与中国同行合作，共同开发这一市场寄予厚望。
无独有偶。在论坛前一天召开的国际博览会联盟亚太地区分会的会议上，分会主席麦高德提出了亚洲展览业中心"北上"的观点。他认为过去亚洲展览业的中心是新加坡，中国展览业快速发展的势头表明，这一中心正在北上。尽管新加坡展览业协会负责人对此不予赞同，但麦高德的观点已成为绝大多数与会者的共识。
展览业这一新业态说明什么？中国展览业的长足进步已为不争的事实。我们应该加快与国际接轨，积极谋求与外国同行在平等、互惠、互利基础上进行合作，切勿错过当前大好的发展时机。
新趋势
重复办展与展览会规模小是中国展览业困惑的两大问题。不少大陆代表带着"去西天取经"的虔诚参加了本次论坛。论坛上，关于如何解决重复办展、如何将展览会做大做成品牌的提问不绝于耳。上述两个问题实质上互为因果。正因为重复办展导致有限的展览资源分散，展览会规模才做不大；而展览会形不成规模，缺乏知名度，就有人另开炉灶办一个主题相同的展览，造成恶性循环。来自发达国家的代表对此问题的态度是见怪不怪。其实在国际展览业的发展史上，西欧国家都出现过这种问题。它们利用展览业协会的协调功能，在不同程度上解决过、但从来没有杜绝过这一问题。因此，近年来业界更是依赖优胜劣汰的市场规律，即市场这只看不见的手来处理这类问题。这几年的实践表明，在有中国特色的社会主义市场经济中，政府对解决重复办展问题缺乏"灵丹妙药"。全国性协会仍没成立，地方性协会的功能也不完善，依靠市场的力量来解决不见得不是一种良策。上海贸促会副会长陈先进在发言中就列举事实来说明上海展览业的发展新趋势：超过12000平方米的展览会的数量逐年增加，而小于6000平方米的展览会不仅数量，而且规模在逐年减小。笔者认为，这应归功于市场的力量。这一新趋势至少给我们以下提示：任何企业都要追求经济效益，而展览企业的经济效益来自于展览会规模的不断扩大。展览会规模的扩大要靠兼并以至淘汰小型的没有竞争力的展览会。我们不能坐等政府和协会的管理与协调，而应积极实施公司发展战略，通过资本运作，收购与兼并主题相同的展览会，将我国展览业做大做强。
