石墨与钻石同为碳元素，但因外界压力的不同，形成了不同的组织结构，结果有了石墨与钻石的差别。钻石因其晶莹璀璨、坚固无比、数量稀少而价值高昂。而石墨就没有这么幸运了，不但其貌不扬，在价值上更无法与钻石相比。

　　各地会展行业组织也可比作“石墨”与“钻石”。它们的“成分”无非也都是展馆、组展公司、展台搭建公司、展会服务企业等等组合而成。同样的内容，经由不同的组合显示出了不同的形象与价值。有的地方整个行业像散沙一盘，大家为争夺客户资源不惜降低展会水平或在同期近地重复办展，结果形成当今会展行业的“战国时代”，不但展会效益无法保证，服务水平亦无法提高，不能形成适宜的规模与响亮的品牌。如每年珠三角地区的6大家具展，大家都有了一定的名气，都争着抢着在相近的时间段举办，地域也相近。结果是参展商疲于奔命，各个组展单位都挖空心思想找出点特色，却哪家都无法独自胜出，会展资源也造成极大浪费。整个珠三角地区有丰富的家具展客户资源与传统的办展史，却无法形成合力，这就是会展业的“石墨现象”了。如果真正遇到了国外品牌展会的竞争，肯定会败下阵来。

　　反观国外展业，展会组织者长期精心培育品牌，品牌即代表了服务水平，代表了权威，代表了行业的形象。在德国，通常一个行业就只有一到两个展会。而中国目前的重复办展状况在国外专家的眼里看来是不可思议的。可见，这才是会展业的“钻石现象”。

　　会展业的力量最终都会从展会的品牌中显现出来。中国的会展业正处在蓬勃发展的阶段，故也被称为“朝阳行业”。她———市场越来越大，人才越来越精，热点越来越多，但同时，中国会展业同行也面临着经验丰富的国外对手的竞争。中国会展业只有尽快培育和打造“钻石”级的品牌展会，以品牌展会为依托，整合会展资源，提高会展服务质量，才有可能形成自己的价值，在面对压力时面不改色。（青铜）