经过16年的发展，中国互联网的格局已经日渐明晰。老三大门户依然挺立，新崛起的百度、腾讯、阿里巴巴成为中国互联网规模最大的三家公司——百度占据人们上网搜索的最大入口之一，腾讯通过IM客户端建立了庞大的业务版图、阿里巴巴则在电子商务、在线支付工具等方面具有优势。

    看似成熟的背后，是新一代创业者难以崛起的伤痛。“站长之王”蔡文胜认为，“今天，个人再重头做一个网站并做到全国出名，有几千万用户已经不太可能了。”

    互联网创业者出路在何方？2010年9月2日发布的百度开放平台——这一被英国《金融时报》称为中国企业少见的“真正意义上的创新之举”——向整个互联网分享自己每天高达数十亿次的用户访问资源，为中国千万创业者带来新的机遇。

    困局

    中国的草根创业者一直面临着“要么被大象踩死，要么被同行挤死”的困境。“几大互联网公司已经‘垄断’了绝大多数用户资源，再想成功难度比十年前大了十倍不止。”

    如果说互联网是一个海洋，那么中小站长、开发者就是一群浮萍。不仅面临技术、资金的困局，还由于缺少独立运作能力，要依托于外部平台才能实现流量成长，同时又面临着中国互联网所特有的“先天不足”：

    中小创业者们往往缺乏商业敏感性，什么流行就做什么，反而将“用户需求”忘在身后。hao123流行之后，出现无数网址导航站；从视频到社区，再到微博，中小创业者一直追逐着美国风靡的各种模式；最近团购席卷了整个中国互联网市场，一夜之间冒出1000多家团购网站。他们在各自领域不断细分，贡献价值极小，同质化竞争日益严重。

    与此同时，“流量为王”的时代，作弊几乎是所有站长的必修课：购买热门的通用网址关键字引导到自己的网站，而网站其实和关键字没有丝毫关系；通过SEO来作弊、虚假点击骗取广告费只是寻常事。在很大程度上，流氓流量、擦边球等不规范的商业操作让不少网站游走于灰色地带。对需求的把握不足和恶性的竞争环境，加之一直诟病的盈利模式，阻碍了创业者们的成长，也遏制了中国互联网的新生。