大唐湖南公司：技术革新引领企业发展

    保持创新劲头是实现企业效益发展的重要途径。技术革新改造，成果推广应用，每一次进步都为设备健康带来切实福音，给企业创造可观效益。近年来，大唐湖南分公司始终坚持“价值思维，效益导向”，鼓励职工创新创效，努力在建平台、强机制、严管理、重实效上下功夫，由点及面，全方位推动职工技术创新工作，充分发挥员工的积极性和创造性，为公司实现从逆境突围到经营向好打下了坚实基础。

    创新创效 迎来丰硕成果

    近年来，该公司创新创效工作取得了显著成效，获得全国电力行业及以上成果奖励8项，50余项技术革新项目获湖南省创新成果奖，并先后获评“全国职工节能减排合理化建议优秀组织单位”、湖南省“十佳学习型组织”等荣誉。上半年，该公司再接再厉，一大批科技创新成果获得国家专利，为设备“强身健体”、机组节能降耗打下了坚实基础。

    今年以来，该公司捷报频传。其下属金竹山发电公司10项成果、湘潭发电公司7项科技成果、株洲发电公司2项成果均获得国家专利。国家知识产权局下发的实用新型专利证书为这些专利的实用性、可推广性“验明正身”。

    湘潭发电公司此次获得的7项国家实用新型专利涉及环保、电气、汽机、锅炉、热控等专业，其中5项已经得到应用推广。此外，《双鼠笼电动机和深槽式电动机转子端环的创新设计》等2项科技成果还同时申报了发明专利。目前，该2项科技成果正在接受国家知识产权局发明专利的审核，有望在发明专利方面实现新突破。由金竹山发电公司员工自主研发的《发电厂一次风机出口挡板开闭状态监测装置》等10项专利已成功应用于金电3台60万千瓦机组，其范围涵盖热控、电气、环保、输煤等多个专业，不但破解了安全生产中的“瓶颈”，还优化了机组运行指标，降低了生产成本，进一步增强了企业增效创利的能力。由株洲发电公司员工开发完成的《一种用于烟气脱硝的尿素热解供风系统》、《用于发动机或电动机的励磁组合刷握》两项专利，为这家创新“专业户”的技术创新领域再添新彩。其中，《一种用于烟气脱硝的尿素热解供风系统》所采用“冷热一次风”作为天然气加热炉风源，在国内发电厂脱硝技术领域尚属首例。该项技术可实现锅炉点火操作简单、可靠，降低管道磨损，确保脱硝设施运行稳定、提升效率。

    除火电企业外，今年2月份，该公司下属的先一科技公司自主研发的产品“生产实时数据系统”首次走出国门，成功进驻海外市场。目前，产品服务人员已远赴缅甸、柬埔寨进行项目实施，并已完成数据上传和数据展示等项目，工作成效让甲方纷纷竖起大拇指。

    激发热情 营造良好氛围

    该公司在调动职工创新创效热情上不遗余力，大力营造“尊重科学，尊重知识，尊重人才”的氛围，制定了《科技奖励管理办法》《管理创新奖励管理办法》和《专项奖励方案》，职工技术创新工作与评模评先相结合，与物质奖励相结合，有效激发了全员创新热情，营造出良好氛围。如湘潭发电公司研发的国内首创《超临界600MW机组奥氏体不锈钢高过弯管开裂失效技术研究与应用》技术，自主创新研发氧化皮无损检测仪，彻底杜绝了氧化皮堵塞爆管的发生，一举获得10万元特殊嘉奖。“大手笔”重奖对生产、经营有重大贡献的科技创新成果，该公司“不差钱”的姿态，极大鼓励了广大员工开动思维马达，勇于创新、创效，人人为企业争做贡献。

    在职工技术创新活动中，该公司以“发展两条主线，立足三个层面”为抓手，逐步形成“党组、行政引导支持，工会牵头协调，职能部门相互配合，基层单位狠抓落实，全体职工积极参与”的工作体系。“两条主线”即群众性技术创新和专项技能竞赛；“三个层面”即集团公司、公司和系统基层单位创新创效活动平台。该公司系统各单位充分认识到到技术创新是企业生产力的重要推手，高度重视技术革新、科技创新工作，以科协、生产系统技术攻关小组等为平台，以“为生产服务、为企业服务”为出发点，逐步加大了对技术创新、技能攻关的力度，调动专业技术人员在生产现场钻研问题、解决问题的积极性，鼓励技术骨干立足现场实际、开展项目攻关，围绕生产难点积极献计献策，有针对性地解决了一批生产难题，技术攻关水平得到不断提升。

    此外，该公司注重将“价值思维、效益导向”理念与科技创新工作的有机结合，借助“五小”活动、合理化建议等平台，引导广大员工围绕安全生产、优化运行、节能减排工作中的难点、焦点和关键点做好各类科技攻关。在科技培训方面，该公司联合湖南省电科院、各设备厂家进行多种形式的学习、培训，提升员工的科技创新能力；同时通过召开专业技术会议等，加强学术交流，拓展技术人员视野，启迪创新思维，促进自主创新，推进科技应用。

    平台搭建 打造“明星工作室”

    为更好地推进职工创新、创效工作，该公司上下联动，积极打造“职工技术创新工作室”。工作室的建设为职工创新工作提供了一个施展所长、发挥聪明才智的舞台，并孕育出一批成熟的创新工作室。

    该公司将创新工作室的硬件投入、项目创新投入和项目表彰全部纳入年初资金预算，每年投入专项资金用于创新创效工作。各基层单位制定了《组建“职工技术创新工作室”的活动方案》，成立了以生产副总为首的工作室领导小组，不断完善硬件基础设施，并为每个工作室拟定了技术攻关和创新工作方向。目前，该公司共设立职工创新工作室18个，其中8个获评集团公司“示范创新工作室”，2个被评为湖南省职工（劳模）示范创新工作室。其中，株洲发电公司“汪毅刚创新工作室”因其管理严谨、成果众多，获评为湖南省10家省级“技能大师工作室”，也成为系统内具备高知名度的“明星工作室”。

    汪毅刚工作室管理十分严格，成员经过申请、审核后产生。工作室以3年为一个工作周期，考核不合格者进入淘汰。该工作室首批10名成员中，技师以上职称、中央企业技术能手、集团公司技术能手、生产技能类“112”A级人才就有6人。2009年至今共有10项创新成果获得国家专利授权，40余项创新成果及建议获得省部级以上荣誉。其中《正压直吹式制粉系统回粉管及锁气器改造》被评为全国职工节能减排优秀合理化建议，《“W”型煤粉火焰炉天然气点火项目》荣获第三届全国电力行业设备管理创新奖优秀奖”。近年来，各成果应用累计为企业降低生产成本达数千万元。

    为保证各攻关项目按时间节点完成，该公司建立、健全了项目管理办法，工作室负责人牵头组织工作，将项目完成情况分为问题识别、团队组建、现状调查、原因分析、对策制定、改进实施、效果验证、防止再发8个步骤开展，对每个步骤的计划完成时间和实际完成时间进行跟踪和记录，确保项目落地，取得实效。此外，创新工作室在出成果、解难题的同时，更发挥出人才培育、技术接力的作用。各工作室成员在积极发挥知识、技术辐射作用，一方面与本单位员工签订师徒合同，发挥人才摇篮的作用。另一方面参与本单位整个培训、竞赛机制的创立、健全和发展的全过程，不断优化培训、竞赛平台，提高专业性，加速成果转化。

    下阶段，湖南公司将持续聚焦职工技术创新工作，把解决安全中的难点、疑点作为技术创新的着力点，扎实开展技术创新活动，激活人力资源，增强企业核心竞争力，营造勤奋钻研、岗位成才的良好氛围，为“新华银新气象”提供不竭的动力，为团公司做强做优做出更大的贡献。（肖可）