安全,是一个永恒的主题，安全面前无小事。安全质量部作为安全管理部门，长期以来一直肩负着这一重任。
2014年，安全质量部全体成员团结合作，开拓创新，努力加强自身建设，全面完成本部门的各项工作任务。未发生事故、事件，完成了总部下达业绩考核指标，维持了计算机系统集成一级资质、以及通过认证中心年度监督审核。
他们是如何做到的？
首先，抓好思想工作和作风建设，努力推动精神文明建设。
年初以来，安质部领导就把创建文明部门工作列入重要议程，健全工作组织机构，做到有专人领导，有专责落实，分工明确，工作有计划、有部署、有组织、有落实。部门领导团结协作，认真贯彻落实“三重一大”集体决策制度，认真落实院党组党风廉政建设的部署和要求，严格执行各项廉政制度，奉公守法，清正廉洁。
部门内部坚持学习政治理论和党的路线、方针、政策，学习有计划、有记录、有检查、有考核，理论联系实际，注重实效；全体员工认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和《国家电网公司员工道德规范》，积极开展以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设为主题的道德教育活动，部门内形成服务社会、爱岗敬业、和谐共处、积极进取的良好风气。全体员工文明着装、文明上网、文明礼仪等，树立院良好社会形象。
全体员工都能自觉遵守劳动纪律和工作纪律，工作秩序井然。员工平均出勤率达到100%以上。员工关心集体，顾全大局，服从组织安排，敢于同不良现象作斗争。
其次，认真完成部门重点工作、成效显著。
安全工作方面，一是开展安全生产活动，确保全院健康发展。开展了“5.19”安全日、“安全生产月”、“打非治违”等专项行动。二是深化隐患排查治理，努力消除事故风险。三是有效应对突发事件。组织开展应急演练，提升全院应急管理水平。有效处置仿真楼顶幕墙玻璃高空坠落事件。加强良乡院区雨季防汛应急储备。开展仿真楼火灾疏散救援演练。注重演练有效性，不通知具体时间、用烟雾弹模拟火情触发烟感报警装置，规定撤离时间，派监督人员在各楼层观察人员疏散情况，发现安全隐患，提升了仿真楼消防管控水平；四是加强基建安全监督，严防基建安全事故。五是加强特高压工程调试安全管控，确保安全实施。
质量工作方面，一是完善程序文件和制度管理体系。修订《调试控制程序》，起草《软件项目管理办法》，下发《进一步加强质量管理要求的通知》。二是继续加强对重点项目的过程监督检查。三是开展对外委项目质量专项检查。四是开展形式多样“质量月”活动。制作、张贴宣传画97张，制作、发放宣传资料241份，制作质量月宣传展板17块，发送宣传短信35000条；积极开展质量知识答题活动，编发题目，组织全院20个部门和单位共计607名员工参加了答题活动；开展有奖质量征文活动，共收到了征文86篇，共评选出优秀论文20篇；开展“我为质量献一策”合理化建议征集活动，全院共收集合理化建议75条；五是开展质量教育培训活动。
体系管理方面，一是开展了全体系范围内部审核。二是组织召开了“三标”体系管理评审会议。三是完成了北京、南京、武汉、张北、霸州等多个院区的为期两周的“三标”体系年度监督认证现场审核。按照工业和信息化产业部要求,2014年对计算机信息系统集成企业一级资质进行再认证。由于院产业剥离、一级资质申报难度增加，我院在合同业绩、财务专项审计、项目经理持证人员、软件产品登记等方面都存在较大差距。年初召集有关职能部门进行讨论商定，一致认为保二级资质符合院现有要求。资质是企业实力的一个标志。10月份现场审核前，考虑我院长远发展，院领导提出力争保一级资质的目标。在科技部、财资部、人资部、档案室等部门和系统所、电力自动化所等单位的大力配合和积极努力之下，开展了大量的工作。院领导多次召开协调会，研究对策；并与软件评测中心、工业和信息化产业部就认证有关事项等进行大量的沟通和协调，逐项采取有效措施，整合院内外各方可用资源，最终，通过了现场审核、专家答辩，保持了我院计算机信息系统集成企业一级资质。
再次，克服个人困难，圆满完成年度工作今年对于我们部门人员来说是困难的一年，人员新老交替，并且部门内部人员面临家庭困难，有员工小孩刚出生，有员工家里老人因病不能自理等等，在这种人少、家家都有特殊困难的情况下，今年的计算机系统集成资质保持又十分艰难，部门员工在资质申报期间，每天加班到10点，最忙的时候，有两天未回家。尽管如此我们部门除了干好部门的本职工作外，还承担院内团的组织工作。在这些困难面前，部门所有员工全力以赴，圆满完成全年工作。
过去的一年，对我们来说是平凡的一年，尽管取得了一点点成绩，我们不会沾沾自喜，在新的一年里，我们将继续围绕院的中心工作，在积极思考本职的同时，努力创新，将本职工作不断引向深入，充分发挥职能部门的参谋与纽带作用，为全面建成国际一流电力科研和技术咨询机构尽到我们的责任。
