跨国企业裁员补偿令人俯首

    “我过去是做IT系统集成的研发人员，2002年底，公司出资方美国一家上市IT公司调整业务方向，把原来这块不再赚钱的业务舍弃了，很快，从研发到销售的七八十名公司员工都必须面对的选择是另谋饭碗。但由于公司体制的构架都来源于美国本土公司，大家几乎没费吹灰之力就拿到了自己应该得的经济补偿。我当时在公司干的时间才刚满一年，按照N＋1的补偿，我拿到了将近1.5万块。”学人工智能毕业的于阳现在仍在IT行业工作，回忆起这段生平遭遇的第一次裁员经历仿佛就发生在昨天。

    原来在HP公司的成都办事处工作的庞静则属于选择主动离开的那种，公司宣布重组裁员的时候正赶上她怀孕待产，按照劳动法的规定，她完全可以安心地在家待产，休完产假还会有半年的哺乳期，裁员名单中肯定不会有她。当时她的收入每个月不到1万元，但公司裁员方案中，对于主动离职的员工，HP采用的是企业平均工资作为裁员补偿基数，每月补偿高达1.8万元，同时还执行的“N＋3”政策，庞静仔细算了一算，裁员补偿金还多于她休假内的工资收入，况且生完孩子再找份工作对她来说也不难。权衡再三，她主动递交了辞职信。

    前面提到的赵先生透露：与国内企业相比，各跨国企业对于雇员管理体制要完善得多，中国企业在这方面的差距比较明显。如果把跨国企业之间比较，美国公司的制度更人性化、欧洲国家的公司福利好，但在裁员问题上，各国企业的处理还是有所不同，而且同样一个国家的不同公司，因为不同的HR采取的方式也会不一样。

    一般情况下，很多跨国公司都会给出“N+1”至“N+3”的经济补偿（N是代表你在该公司工作的年头，按我国《劳动法》中规定：工作满1年必须补给你1个月的工资，大部分的跨国公司还会另外多给出员工1至3个月的补偿），除此之外，好的公司在终止劳动关系的过程中，还允许员工继续自己手中的项目，而且不排斥他们拿着公司的名片去找工作。

    不仅如此，公司还花钱找专业的职业咨询和心理咨询公司帮助员工做培训、甚至帮助他们寻找新的工作机会。总之，跨国公司的裁员理念是：辞退员工是一次性投入，要花钱并且尽可能对员工好。只要在允许的预算范围内就一定给员工高的补偿。因此，跨国企业的员工们，还有的在公司提出重组裁员计划后，主动申请离职。当然这些并不适用那些有财务危机而裁员的公司，也不包括因违反公司规定而被辞退的员工。赵先生补充说。

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