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一个３６岁的青年技术工人，参加工作十七年，参与了４００多个项目的技术改造，独立完成了１４０多个项目，仅其中一项就创造经济效益３０００多万元，他带头创造发明的两项技术已经申请国家专利，填补了牛仔布制造业的国际空白，他用勤劳的双手，让外国专家发出“中国工人了不起”的赞叹，他就是常州黑牡丹股份有限公司的青年技术工人邓建军。
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 17年来，他由普通的青年工人成长为新时期知识型产业工人的代表，成为“江苏省有突出贡献的高级技师”、新世纪全国首批七个“能工巧匠”之一、中国工会十四大代表，先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国技术能手”、“全国青年岗位能手”、“全国职工职业道德建设十佳标兵”等荣誉称号，享受政府特殊津贴，两次受到中共中央总书记胡锦涛同志的亲切接见。
爱岗敬业弄潮儿
江苏黑牡丹（集团）股份有限公司科研组电气工程师。全国青年岗位能手、江苏省劳动模范。所在的班组被命名为“邓建军科研组”，曾荣获全国职工职业道德百佳班组称号和全国“五一”劳动奖状。
邓建军1988年中专毕业进厂，从事进口设备的维修保养和技改工作。十年来，他爱岗敬业、刻苦学习专业知识，坚持跟踪了解国际纺织机械电气自动化技术的最新技术，全身心地投入企业的技术发展和技术进步，成为具有时代特征的技术能手和知识型职工。
染浆联合机是公司生产靛蓝牛仔布的关键设备，几小时不运转，损失就可能达几十万元。邓建军在1993年先后4次对染浆联合机进行改造，解决了连续生产不用停车的难题，仅此一项便为企业创造经济效益3000多万元。
与此同时，“改良”过的设备操作程序简化了，比同类进口设备更实用，而各项功能却毫不逊色。经邓建军改造后的染浆联合机，至今仍是保证企业的主要产品牛仔布质量的主要设备。
他对进口设备的保养技术，多次受到外国专家的好评；他长年奋战在维修和技术改造的第一线，常常每天工作十几个小时。
15年来，邓建军参与改造的项目300多个，独立完成的就有138个，为该企业跻身于全国131家重点高新技术企业作出了突出贡献，被公司聘为唯一的主任工程师。
敢与世界一流科技对话 
未语先笑，一咧嘴就是那种憨厚真诚。
认识邓建军，一定是从他的笑容开始。
这位36岁的一线工人敏于行，讷于言，但他从不吝啬自己的笑容。17年来，他诚恳的笑容，与牛仔布工作服上盛开的黑牡丹互相映衬。这笑容，“黑牡丹”集团1000多台（套）机器设备最为熟悉；这笑容，“黑牡丹”集团2000多名员工最为喜爱。
邓建军的笑容两次在党和国家领导人身边绽放。去年，他这个一线工人两次受到中共中央总书记胡锦涛的亲切接见。4月30日，胡锦涛在江苏接见部分劳模时，还饶有兴趣地向他询问有关技术问题。9月30日，他作为特邀嘉宾出席了国庆招待会……
“中国功夫”一鸣惊人
邓建军来自华罗庚的故乡金坛。1988年，邓建军自常州市轻工业学校中专毕业，成为“黑牡丹”一名普通的技术工人。
那时的纺织企业正在告别传统的金梭银梭，运用高新技术重新武装，特别缺少机电一体化的技术工人。面对全新的未知世界，初出茅庐的邓建军十分兴奋，甚至有几分窃喜：他一向喜欢新生事物，喜欢接受挑战。
公司第一次引进纺纱设备时，外方人员来厂安装调试。邓建军遇到问题，向老外索要操作手册，对方不屑一顾地瞥了一眼，居然拒绝提供。傲慢和轻视深深刺痛了邓建军。落后就要挨打，技术层面上，同样如此。他在入党申请书上写下了铮铮誓言：“自身价值的实现总是和企业和国家联系在一起的，我要学习科学文化知识，提高自己的业务素质，赶超世界先进水平。”
他要为中国工人作出证明。
1993年以来，邓建军带领小组成员日夜奋战，先后对染浆联合机进行了4次改造，解决了连续生产不用停车这一难题，仅此一项为企业创造经济效益3000多万元。经过改造后的设备，比同类进口设备更具可操作性，部分功能更优。
一次，日本某国际著名公司代表到“黑牡丹”洽谈业务，忽然发现了新大陆。从该公司进口的络筒机，在邓建军及其同伴的维护保养下，
工作了6年，居然运行状况十分理想。按照设计，运行5年后，机器便会毛病百出。日本人深感意外，为了表达敬意，他们特别向公司赠送了价值2万元的络筒机零部件，一位日本人风趣地形容：我们见识到了“中国功夫”。
1997年，公司进口的德国气流纺纱机的中枢系统——变频器烧坏，急需更换。这种变频器价格高达9万元，不仅如此，德方在中国的技术服务中心还无现货供应，订货周期长达两个月。这么长的时间，无疑将给公司带来难以估算的经济损失。时不我待，邓建军毅然采用其他器件替代。仅花两天半时间，机器正常运转了。消息传到德国，对方全然不信，派人专程飞来“黑牡丹”，亲眼目睹之后，德国专家翘起了大拇指：“上帝的杰作！中国工人了不起……”
叫板重大技术难题
就像被火箭送上太空的飞船，邓建军一鼓作气闯入了世界纺机科技的高端领域，从此，他在这里日夜兼程，高速运转，攻坚克难，书写辉煌。
1999年4月30日，市总工会和黑牡丹（集团）股份有限公司以邓建军的名字命名了“邓建军科研组”。
科研组成员徐文虎庆幸自己一进厂门就碰上了邓建军这个好师傅。然而，邓建军的徒弟也不是好当的，整整10个年头，他不敢有一丝懈怠。他说，要超过师傅，真的太难了。因为邓建军不仅拥有百分之百的兴趣，百分之百的天份，另外还有着百分之两百的执着和勤奋。
有一件小事让公司团委书记席中豪印象很深：下班了，他还在邓建军的办公室打印资料，一身油污的邓建军赶回办公室，催促他快点，以便锁门，原来，邓建军要赶着去上英语学习班——工作服没换，澡也没洗，只是在厂门口小摊上匆匆买了一个面包。2003年6月，席中豪和邓建军一起去上海观摹国际纺织工业博览会，现场人山人海，邓建军以流利的英语冲破了等候的屏障，被德国祖克公司总工特别邀请到了贵宾室交流。席中豪十分感慨：邓建军说着带乡音的普通话，却自学了一口流利的英语。
牛仔布预缩率的稳定控制是世界技术难题。出口牛仔布预缩率高了，国家经济受损失，缩少了，又达不到质量标准，做出的服装会因收缩不当而变形，造成国际索赔等问题。邓建军与科研组一起奋力攻关，经过无数次调试，熬过了几十个不眠之夜，通过运用电子技术与气动技术的完善结合，预缩率不稳定这个老大难问题终于攻克了，黑牡丹牛仔布的预缩率精度稳定控制在2.5以内，优于3％的国际标准，黑牡丹产品以稳定的缩水率领先国内外同行，蜚声于国际牛仔布市场。
17个年头的拚搏奉献，邓建军共解决重大技术难题23个，参与技改项目400余个，独立完成的达145个。当今世界纺织行业公认的可用于色织行业的18项最新技术，黑牡丹公司已成功运用15项，远远高于国内外同行。
争当“领跑者”
在黑牡丹集团公司团委副书记徐彬看来，“邓建军的可贵之处不仅在于具备了知识经济时代中国工人的智慧内核，同时还不折不扣地保留着老一辈无产阶级工人全心全意为人民服务的精神。他的身上集中了一流的才和一流的德。”现代人崇尚实现自我价值，喜欢以财富论英雄，在常州这块全国纺织基地，挪一挪窝，邓建军这样的专家型工人，想发财易如反掌，但邓建军没有。17年了，他还在一线，他还是那样朴实，在同事们眼里，他依然保持着刚进厂时那种“傻”样：随随便便穿一件西装，脚上是一双几十元的球鞋。
2002年的一次体检中，邓建军被查出肝脏小有问题，住了半年医院。指标尚没有完全恢复，他又回到了工作岗位。医院给他配的“益肝灵片”、“柔肝降脂胶囊”等，他往抽屉里一塞，再没动过。妻子反复关照他饭前半小时服药，他当面一一答应。徒弟们看在心里，疼惜地说：“饭前半小时，谁记得啊，饭还不知道什么时候能吃得上呢。”即便是深夜从被窝里叫出来给洋设备“看急诊”，问题解决后，邓建军“总是最后一个离开现场。”从解决问题到试车、正常运转，这期间起码还有2个多小时。
邓建军赢得了无数的赞美和荣誉，但他从不居功自傲。与党和国家领导人的合影，他既没有挂在办公室，也没有挂在家中，只是细心地珍藏在了笔记本电脑中。“有问题，找邓建军。”在黑牡丹，这早已经形成了共识。邓建军和他的科研小组的压力有多大，也可想而知。“不过，至今还没有碰到解决不了的问题。”说这话的时候，邓建军的笑容很美。
在每个热血男儿心中，其实都埋藏着一个英雄情结。对于不声不响的邓建军而言，机械设备就是他的千军万马，驾驭着它们创造一流的效益，其乐无穷。在机器设备面前，他就是一位将军。每一次较量，都激起他的征服欲，每一次手到病除，都带给他满心的欢悦。他感谢“黑牡丹”给了他驰骋的疆场，给了他高翔的天空，一个农民的儿子，一个企业的普通工人，从修理洋设备到改造研发新设备，替代进口，纵横在业界的风口浪尖，展示着新时代中国工人的实力，这一点让他最感欣慰并倍加珍惜。
邓建军不会说什么豪言壮语，他一直喜欢印在公司画册上的那一段话：
“在静谧的非洲大草原上，夕阳西下之际，一头狮子在沉思：明天当太阳升起，我要奔跑，以追上跑得最快的羚羊；一头羚羊在沉思：明天当太阳升起，我要奔跑，以逃脱跑得最快的狮子。
“那么，无论你是狮子还是羚羊，当太阳升起，你要做的，都是奔跑。”
世界经济一体化的进程中，竞争异常激烈，在邓建军看来，想要立于不败之地，就得争创一流，就得不停地奔跑。奔跑，才能超越别人，奔跑，才能超越自己。
睡梦中，邓建军还在奔跑……
成就“中国创造”的基石
邓建军——中国新一代知识型工人的杰出代表，其筚路蓝缕的艰难探索行止的意义，不仅仅彰显了中国产业工人为提升民族产业竞争力的自觉努力，更为数以千万计的中国产业工人成长指明了一个方向——以学习增强能力，以创新创造业绩，以奉献体现价值——他们将是从“中国制造”迈向“中国创造”的坚强基石。
“窃惟古来世运之明晦，人才之盛衰，其表在政，其里在学。”清代名臣张之洞这句话，放在今天仍然振聋发聩。在中国民族工业发祥地之一，正努力建设长三角地区重要现代制造业基地的常州，邓建军精神正迅速演化成一种集体意识，创造着澎湃的感动。
今天，在常州，千千万万个集学习型、进取型、实干型于一体的邓建军式职工，正将自己的满腔热诚和聪明智慧汇聚成加快发展的合力，为推进常州“两个率先”、富民强市战略目标而激情创造、倾力奉献。
日前，当记者与一个又一个平凡而普通的产业工人促膝交谈时，有一种感动在心中涌流。
办法总比困难多
人们爱穿“牛仔”，除了喜欢那份粗犷的时尚，更因那“新不艳，旧不蔫”的独特魅力。为了达到牛仔布“不新不旧最值钱”的最高境界，蔡志忠——黑牡丹（集团）股份有限公司染浆联车间值班长与邓建军等人经过数千次试验，攻克了困扰纺织行业十余年的牛仔布色牢度稳定性难题。
“那时，企业一方面要为超标的废水支付高额的排污费，另一方面，大量染料被浪费在水洗槽里，而产品的色牢度却非常不稳定。”三重矛盾相互交织，令蔡志忠和他的同事们寝食难安。在公司领导支持下，1995年春天，蔡志忠与车间工艺员姚玉琴及原车间主任符冬组成攻关小组，一头扎进了染化料分析资料堆里，经常一天连续工作十七、八个小时，对水洗槽中的染料进行反复取样分析。
面对一次次尝试与失败，蔡志忠等人瞄准目标矢志不渝，因为他们相信，“办法总比困难多”。春去秋来，经过数千次试验，他们大胆提出“降低染化料浓度”，将酸碱度PH值作出科学调整，新标准甫一公布立即引起业界强烈关注，事实证明，染化料浓度调整后，不仅没有影响上染率，反而极大稳定了牛仔布色牢度，一等品率一下子提高到95％以上，同时有效降低了生产成本，一组可以佐证的数据是：1995年，一吨染料4.6万元，保险粉9000元，氢氧化钠500元，可染牛仔布8－10万米，通过实施“降低染化料浓度”改革后，企业每月仅染料就可节约5吨，而当年黑牡丹年产牛仔布4500万米，去年产量达到8000万米。
现在，该标准已成为国内纺织行业“国标”。此后，邓建军与蔡志忠等人相继进行了“自动加染料系统”、“自动加保险系统”、“自动加烧碱系统”以及“稳定染浆联合机车速，改浆锅传动为交流变频调速，控制直流与交流调速之间同步”等一系列改革，从而使黑牡丹染浆工艺达到世界一流水平。
在邓建军科研组的带动下，黑牡丹集团相继成立了织造、染色、纺部、成品、品种、设备、服装等十个学习研究攻关小组。三年来，共完成技术改造、小改小革356项，其中受公司表彰的活动成果达143项。这些技术革新在创造可观的经济效益同时，培养了一大批邓建军式的知识型职工，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
用“中国创造”生产“中国制造”
制造行业有一句俗话，“得设备者得天下。”对企业而言，拥有先进的制造设备是领跑市场的关键一步。
近年来，黑牡丹集团积极推进信息带动工业化，以适用先进技术改造提升传统纺织行业科技含量，几年间引进720台各种类型具有世界一流水平的纺织设备，这些先进设备极大提高了生产效率和产品质量，然而，高额的维修费用令人咋舌。
“这些从意大利、德国等国家引进的纺织机械上的SUP、AUT、SMTS等电路板都是易损件，稍有毛病就要寄到这些外国企业设在上海的维修部，少则2000多元，多的要6000多元甚至更高。”每一次，抱着损坏的电路板赶往上海的路上，邓建军科研小组重要成员，毕业于郑州纺织工业学院工业自动化专业的席中豪心中犹如打翻了五味瓶，“一次简单的维修相当于我们工人几个月的工资啊！”
“一定要学会自已维修，用‘中国制造’替代！”席中豪与邓建军科研组其他成员一起共下决心。
2001年下半年始，席中豪几乎将所有的业余时间都用在了研究电路板上。
摆在席中豪面前的电路板大小如一本教课书，每块电路板上分布着上千个焊点，线路细若游丝，密如蛛网，若隐若现。“因为都是多层板，所以有时看上去相通的线路，实际根本不相连。”黑牡丹集团生计科科长助理姚红华说：“那段时间，放大镜是席中豪口袋里的必备之物，一有空就拿着放大镜研究电路，整个人完全处于痴迷状态。”
席中豪与他的同事们不仅要将电路板上每一根若隐若现的线路研究透，而且要一笔一笔地绘制成图，然后再上网查找每一个元器件的工作原理、在电路板上的作用、在国内能否采购到等等。功夫不负有心人，经过近一年的技术攻关，席中豪与邓科组所有成员对电路板上的任何一个细节都了如指掌，并逐步实现了国产化替代。曾焦急等待外国专家为自己“释疑解难”的场景，如今已成为席中豪记忆中的一个片断。
自己研究透了还不够，席中豪还与邓科组其他成员一起，以常人难以想象的“钻”劲和“韧”劲，将专家都要“皱眉头”的，满眼是缩写、术语的全英文版操作手册、说明书、简要维修指南、机械图纸全部译成中文，并编写成通俗易懂的小手册发给一线工人。
席中豪说：“现在我们是用洋设备生产‘中国制造’，但我相信，在不久的将来，我们一定能用‘中国创造’的设备，生产全世界最漂亮的‘中国制造’的牛仔布。”
满目清新学习风
如果说邓建军以自已的实践为产业工人立足岗位，成长成才做出了表率，明确了方向，那么，来自政府层面的推动，对于全面提升常州产业工人队伍整体素质，推动企业科技进步，建设现代制造业基地产生了积极而深远的影响。
2001年8月，市委九次党代会向全市人员发出“建设学习型城市，全面提高市民素质”的号召。随后，市委宣传部、市经贸委、市总工会等11部门联合发出《常州市建设学习型企业实施意见》，“建设学习型企业，争当学习型职工”成为全市企业在新形势下谋发展、求跨越的主动力。
今日，常州广大职工早已不再满足于一般意义上的读读书、看看报，也不再停留单纯追求一纸文凭。面对全市产业结构调整，劳动力资源优化配置等新情况，学习邓建军精神，争当技术能手、技术明星、技术状元，努力成为一专多能的复合型技术工人在全市企业职工中蔚然成风——全市每年参加各层次技术培训、技术练兵、技术比武达20万人次，有10万职工投入“精一会二学三”活动。在去年举办的全国数控和技工学校技能大赛中，常州11名选手9人获奖；第七届中华技能大奖和全国技术能手评选中，常州5位职工获“全国技术能手”称号。去年，我市20万人参加第七届职工技能大赛，涌现出28名技术状元和250余名技术能手。
“天行健，君子自强不息。”日益壮大的高素质产业工人队伍将是实现从“中国制造”到“中国创造”的坚强基石。
责任编辑：刘淑英 | 
