67.53%
通过跳槽更有机会一展身手
跳槽的一大原因是职业发展空间是否能扩大，调查显示有67.53%的人表示通过跳槽工作业务面拓宽了，有24.24%的人通过跳槽成功转行转职，21.18%的人得到晋升。数据还显示，有一年工作经验的人转行转职的比率较高，占了这个人群的30%左右，随着工作经验的丰富，更多人把职位晋升和提升工作能力机会作为跳槽的考量，比如工作3年的跳槽者仅有19.01%的人去转行，有高达71.48%的人通过跳槽为自己赢得更大的能力提升机会。职位晋升，这个因素随着工作年限越大，也表现出重要性，相反的是以转行转职为目的跳槽，与工作年限是成反比的。从职业发展角度看，工作时间越长，要转行转职的风险就越高，成本也越高，不会成为跳槽的主流。
加薪，工作5年是分界岭
工作一年后，有28.40%的人称薪资小有上升（10%-30%），有21.89%的人称薪资上涨了至少50%以上。相对于刚毕业的学生来讲，工作一年的人在工作经验上从没有到有，他已不再是白纸，新公司在薪资上会有所考虑。
在接下来的1-3年工作中，薪水幅度上升比较平稳，还是以10%-50%这个幅度为主。工作5年是一个分界岭，这个年龄段的跳槽者获得大幅加薪的可能很大，调查数据显示有36.36%这一年龄段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。从职业发展角度，大多数人在工作5年后,工作经验已经从“青涩”转为成熟，能在某一领域成为主管或是专业技术资深人士，显然这个时候跳槽正临职业生涯发展小有收获的阶段，薪资增长也是很自然的事。另一方面工作5年也是一个坎，调查显示有27.27%的5年工作者表示此番跳槽薪资没有升反而降了，这部分人跳槽目的不在于薪资而是要找到自己职业发展的突破口。
从薪资看，跳往民企的大多数人并不是被民企所给的薪水所吸引。数据显示，跳往民企的跳槽者，薪资涨幅10%-30%的有29.44%,薪资涨幅在30%-50%的占了21.39%。有13.89%的跳槽者表示，此番跳槽薪水反而跌了。而跳往外企的，薪资缩水比例不大。外企中欧美类企业薪资增幅稍高些，非欧美类企业跳槽的薪资风险更大些。
44.24%
正在感受新职位带来的压力
跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程，尽管事先可以做很多准备工作，但仍然不是所有的跳槽人能够顺利完成这样的角色转换，很多人在这最后的一个阶段会因种种原因而马失前蹄，使跳槽这一过程无法划上完美的句号。那么究竟有什么因素在困扰着我们呢？
调查显示，最大的压力来自于新的职位职责要求提高了，选择这一选项的比例高达44.24%；另一大压力是处理新的同事人际关系，这一选项的比率是17.80%；与新老板新上司的关系也是压力之一，达到了14.51%；除此之外，无法适应新公司的管理体制企业文化也是带来压力的因素。
调查显示，相对于男性而言，女性更会受到企业文化企业管理制度的影响，而男性关注新公司中与老板和上司的关系问题。在某些技术领域，比如IT，跳槽者表示新职位增加了新技术的要求，成为压力的主要来源。
26.20%
新公司发展前景是跳槽最大的风险
当你面临每一次选择和决定时，尽管事先可以做好各种准备，但仍带有风险性。同样，跳槽这个职业生涯中的选择也带有风险。调查显示，对新公司的发展前景不确定性、实际工作内容与招聘时完全不一致和适应不了新工作环境被选为跳槽时要承受的三大风险,它们的得票率分别为：26.20%、23.22%和12.80%。而传统观念中的薪资缩水风险只排在了第四位。
不同年龄层段的人，对于跳槽风险的看法也不相同。工作一年的跳槽者，把跳槽后的“工作内容与招聘时完全不一致”这一选项做为最大的风险，其次是“适应不了新的工作环境”。随着工作经验的丰富，职场人对于风险的考虑又发生了转移，他们多把新公司的发展情况作为首要因素。工作8年以上的求职者，显然要比年轻人更重视薪资变化带来的风险，除了公司前景与工作内容外，把“薪资缩水”这一选项列为第三大风险。一般工作多年，成家立业，买房贷款，跳槽所引起的薪资变化自然会影响原来的生活质量，所以这时考虑薪资因素也是可以理解的。
44.16%
跳槽前要“认清自己，量力而行”
决定一次成功的跳槽，最关键的因素是什么？44.16%的人认为是对自己能力作正确的评估，量力而行。
业内专家认为，跳槽时首先要明确“岗位职能”、“岗位要求”等。在硬件合格的条件下，还要充分考核自己的软件条件。只有当求职者的软硬件与所申请职位的要求完全匹配，才有可能得到这个职位，并在这个职位上有所发展。
TIPS如果跳槽到一般的管理职位，需要应聘者至少进行四方面的分析：
·自己实际的背景。包括应聘者所从事的行业、专业是什么？实际工作年限是多少、积攒了什么样的经验、已取得的业绩等；
·自己真实的能力。除了有好的业绩、丰富的经验外，招聘单位还需要考察你是否有对事物的掌控能力，对突发事件的紧急应对能力，有没有开阔的投资视野等等；
·自己是否坚持后续学习。很多公司很看中员工这种自觉学习能力，如果你没有形成一种良好的学习习惯，就可能遭到质疑；
·自己的人脉关系是否已经建立。管理做到一定层次上，管理者需要有很好的人脉关系。
