前言：                                              

    “2004职场满意度调查报告”显示：在过去一年中只有3％的人感觉薪酬和自己的付出相比“已经很优厚了”，仅有20％的人比较满意，认为“是相匹配的”，而高达75%的受访者认为所在组织的薪酬制度需要改革。（数据来源百灵网）

    《3E薪资体系设计》是以联合利华、郎讯等著名企业的薪酬制度为蓝本提炼出的经典课程，为您系统分析合理的薪酬体系的各个方面，深入讲授3E薪资体系设计的方法、内容及步骤，全面讲解岗位分析及多种薪资体系分析的技能技巧，并通过十二项模拟项目实践，让学员牢固快速领会3E薪资体系设计的精髓，牢固掌握3E薪资体系设计的过程、步骤及方法。

    本课程特点：

    【操作性极强】
    ☆ 课程中有四分之三的时间是用笔记本电脑手把手教您设计薪资曲线及固定变动工资结构、预算、
    　 奖金、调薪、级差、级幅度等等；
    ☆ 设计案例使用翰威特真实的市场薪资调查数据。

    【实用性极强】
    ☆ 课程教授的薪资设计十五个步骤，完全都能转化用在企业；
    ☆ 很多学员使用本课程教授的薪资设计技术回到企业设计，得到领导好评；
    ☆ 学员通过本培训，掌握时下各大咨询公司及500强企业所采用的薪酬体系设计方法，能成为薪酬
    　 设计专业顾问级人才。

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