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今年下半年，武汉用工成本逐渐增加，7月开始，不少企业采取多种方式“减员增效”。
本报记者上周采取问卷方式调查了200家武汉企业，涉及商业、汽车制造、物流、房地产、餐饮等行业，其中有八成企业接受采访时，号称有“末位淘汰”考核制度，目的主要为了加强管理、减员增效。而在这些企业中，有约三成是近两个月才新增了“末位淘汰”。
员工：“末位淘汰”是霸王条款
“末位淘汰”考核制度一直以来备受争议，有人说好，还有人说是霸王条款。
黄先生所在的人力资源公司，这个月火药味很浓——从7月开始，该公司对有100多名员工的客服部门，增加了“末位淘汰”考核制度。黄先生也是一名客服人员，据他介绍，过去客服人员每个月有保底薪水1600元，然后按达成的业务量进行提成，正常工作下来，每月一共可拿到3500元的收入。但公司从7月开始规定，每名客服人员必须要达到一定的业务量，才能拿全额提成，否则不仅提成要打折，没有达标的客服还要进行末位排名，每月的最后一名，就要落岗。“公司的这一新规定，只是口头通知大家，我们都和公司签订的2-3年的劳动合同，公司单方面采用这样的淘汰制度，难道不是霸王条款吗？”黄先生有点激动地说。
