现状： 部分高校背负沉重债务包袱

资料图片 吉林大学自曝巨额还贷压力引热议： 高校何时卸下债务包袱     目前我们看到的吉林大学，是一所“六校合并”后的高校——２０００年６月，原吉林大学、吉林工业大学、白求恩医科大学、长春科技大学与长春邮电学院合并组建。２００４年８月，原中国人民解放军军需大学又并入吉林大学。吉大现有６个校区８个校园，分布在长春市的不同方位。现有教师６５２４人，在校生６３２０４人，是我国目前办学规模最大的高校。 >>>详细 高校为何债台高筑       这些巨额债务是怎样产生的呢？大概有两种情况：一种是前几年扩招后，确需扩大校区面积、增添教学和生活设施，这是可以理解的。另一种是追求豪华，甚至不惜工本，这就有点离谱了。梅贻琦那句名言“大学者，非大楼之谓，大师之谓也”已为人所共知，但校园建设上的攀比之风仍盛。 >>>详细      欢迎留言   吉林大学自曝"欠巨债" 向全校师生征集解决方案   黑龙江部分省属高校陷入“以贷还贷”困境

高校黑洞知多少？ 高校政府银行各打算盘 谁制造了高校贷款黑洞?       高校究竟有多大的偿还能力？朱永新算了一笔账，学杂费和国家财政拨款是高校收入的主要来源，其中，财政拨款基本上用于学校人员工资的支出，不可能有结余；收取的学费中，国家明文规定必须不少于25％用于返还学生，不少于20％用于弥补教学经费的不足，不少于1％的比例用于毕业生的就业指导，只能将54％的剩余学费收入用于贷款的还本付息。 >>>详细 多少大学离破产不远      日前，审计署向社会公布的对中国农业银行2004年度资产负债损益情况的审计结果显示，中国农业银行部分信贷业务存在潜在风险，其中之一就是高校贷款。近年来高校贷款规模不断扩大，而一些高校自有资金不足，其他还贷资金来源也很有限，使银行贷款面临潜在风险。 >>>详细 负债高校亦有困惑 面临窘境——“上挤下压、四面楚歌、十面埋伏”       为解决还贷和还债，学校今年准备在国家开发银行软贷款1.5亿元，用来还拖欠施工队的款；硬贷款1.5亿元，“这钱基本上都是用来‘倒贷’，‘以贷还贷’”。这位四十年来血压保持正常值的高校财务处长，2005年血压涨到了110/170毫米汞柱。他用“上挤下压、四面楚歌、十面埋伏”12个字来形容自己和学校面临的压力和窘境。 >>>详细 大学贷款扩校办学能走多远?     温家宝总理在作政府工作报告时提出“高等院校要以提高质量为核心，相对稳定招生规模，加强高水平学科和大学建设。”大学贷款扩校能走多远？代表委员在审议讨论政府工作报告时纷纷质疑高校这股盲目负债办学之风。 >>>详细

思路： 高校债务危机如何化解？

周济:高校债务要认真解决 "几近破产"有些言重     对于近期社会关注度很高的高校债务问题，周部长表示，扩招后，高校投入增长也很快，“大概增加了5000多个亿，其中2000个亿是贷款，政府投入了500个亿，所以不是像一些人所说那样到了破产的边缘，但是要认真地加以解决。” >>>详细  教育部解决高校财务问题思路：贷款设立预警指标     教育部首先要进一步控制高校贷款，对教育部直属院校的贷款进行审批，在每个学校建立资金模型，对它的收入状况、财务状况等进行监控，据此判定它的贷款上限额度，并设置预警指标。在一定指标之下，学校可以自行决定贷款行为。但超过一定指标就需要审批，超过另外一个限度就禁止其贷款。 >>>详细 专家：高校不能盲目扩张，政府也需加大投入      因为“高校的贷款并不是不良贷款。这些钱没有形成泡沫蒸发，而是形成了固定资产，变成了校园、校舍，购置了仪器设备，聘来了专家教授，发展了学科，而且取得了明显的效益。这些条件还将长期使用，培养人才。”  >>>详细 高校脱困也需政府帮忙    “不排除个别高校在建设过程中追求一种不必要的高水平，但总体上说，是为了满足学校办学的需要。”韩进说，这使得一部分学校现在债务负担比较重。“高等教育规模的迅速扩张，满足了国家经济、社会建设的需要和广大群众接受高等教育的需要，获益方是国家和广大群众，但是目前经济压力的承担方是高等学校。”  >>>详细 政府不应替高校债务买单     高校名义上是‘吃财政饭’的事业单位，实际上却将自己等同于盈利性企业……”———我看还不止于此，不仅“企业”，而且还“垄断型”。但公办大学的债务由政府买单，民办大学债务谁来买单？这势必妨碍公办大学和民办大学的公平竞争，将强化公办大学的垄断性，抑制竞争，抑制民办大学的发展。 >>>详细

观点： 大学负债谁之过？

高校“债务包袱”最终压驼谁的背？     换言之，学生家长将成为高校巨额债务的最终“买单者”。倘若我国老百姓普遍较为富裕、能接受高额的高等教育收费倒也无妨，问题在于，从近来的报道来看，目前我国许多老百姓都难以承受高校高额的学费。 >>>详细  负债高校的角色之惑     企业化营销，非企业化管理，这样的“双轨制”，自然容易产生漏洞。拿贷款来说，谁来测评高校的合理负债率？谁来审核每一个贷款项目是否符合教育及城市发展规划？谁来监控每一笔贷款的投向及运作效率？若金融机构基于对高校公共事业属性及其背后政府信誉光环的认同，而放松对高校贷款的控制，那就难免出问题了。 >>>详细 身背重债的大学是在施苦肉计吗？    先从学校自筹来说。学校自筹势必会卖资源、卖地产、卖分数、卖原则、卖数十年来积累起来的本就稀薄但却珍贵的信誉。一些大学在政府的召集下，卖城中的老校区。这虽不失为一招，但传统名校的校区被卖作他用，有贻骂后人之虞，更多的是有价无市，卖不出去。 >>>详细     大学“哭穷”有何用     吉大选择“哭穷”自然有自己的“小九九”，因为“会哭的孩子有奶吃”，而且吉大“哭穷”也确实收到了一定的效果。学校2006年从财政部、教育部、地方政府等相关部门争取到了1.05亿元额外资金就是明证。估计吉大这么一哭穷，银行兴许还会发发善心，免除一部分利息。但是哭穷也要选择对象，对师生哭穷似乎就有些不妥了。 >>>详细     欢迎留言

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