王 攀 作者文集
一个地级市公职人员中午不饮酒，半年能省多少招待费？河南信阳市委书记王铁给出的答案是，“我们就节约了近4300万
元。” 信阳市铁腕禁酒，固然值得我们称赞。不过，该市市委书记王铁一句话中提到“节约”二字，则令人深思。
4300万元，我看与其说是“节约”，倒不如说是减少“浪费”更为准确真实。
不可否认，公务接待中存在必要的吃喝成本，但这应该有一个标准，超过标准的那就是浪费。信阳市公职人员中午禁酒，半年内让公务接待费用减少4300万元，而且不仅没有影响工作，反而减少了因酒误事等不良现象，这就说明，这4300万元本身就是公务接待标准之外的支出浪费。
本应属于减少的支出浪费，为何却变成了政府节约的开支呢？这一细微的言语表达，却反映出当前人们对吃喝浪费现象的普遍态度——不论是社会公众还是公职人员，都把公款吃喝当成一种必要的支出。所以，减少浪费，也就成了节约。
从事任何一项活动，固然避免不了必要的浪费，不过不同的消费主体有不同的态度。对于一个企业来，杜绝浪费，实现资本效益最大化是其永远追求的目标。然而，当前一些政府部门却做不到这一点，乃至大肆浪费的现象屡屡发生。原因何在？关键是企业花的是自己的钱，所以就会精打细算；而政府花的是纳税人钱，所以也就毫不吝惜、毫不心疼。
由此看来，政府应该要具备企业家的精神，具体到公务接待中，哪些是必要支出，哪些是浪费成本，都应弄明白。不然，也就难免会出现错把“减少浪费”当成“节约成本”的笑话了。再者，如果政府连“节约”都不知为何物，树立廉洁、高效、为民服务的政府形象又从何谈起呢？
“禁酒令”的合理和非法想像
中午禁酒半年就可以有4300万元的巨大节余，不知信阳有关部门会不会趁势把公务晚宴的禁酒令也顺带公布出来，能节省下来的恐怕也不少吧（虽然说正常情况下，公务员们的晚餐都得回家去吃）。还有那个“四五十所小学”的愿景展望，建议大家也不要奢望什么，这只是官员为显示禁酒令“效果”而作的一个等价量化比较。就像原始社会的一只羊，那并不是实物，往往只是计量单位而已。
禁酒令的政绩账应该怎么算？
在一些官员心目里，不做坏事也就是做了好事；不去浪费就是政绩。他们对自己的要求从地下室刚上升到地面，就以为有了拿出来炫耀的资本。
4300万节约账单让我们酒醒何处？
据有关方面统计，2005年，全国公款吃喝已经高达6000亿元。6000亿元是什么概念？用北京理工大学教授胡星斗的说法，可以解决我国义务教育和农村低保甚至包括城市低保所需要的资金。而现在，信阳市4300万的禁酒“节约”账单究竟能让我们酒醒何处？显然，这将取决于制度的改进和治道的变革。如果没有配套制度的跟进，信阳市的“铁腕治酒”注定只能是一个孤本。
别让酒杯变海绵
管住酒杯，是“治短”，但“治短”不能成“短治”。喝酒钱、接待费，直接体现着我们的工作作风。“艰苦奋斗、勤俭节约”是党中央明确提出的领导干部“八个方面良好风气”之一。作风建设，任重道远，仅仅用力在一时一事、一人一地，还远远不够。我们期待，变“常发力”为“发长力”，真正管住这海绵的酒杯。
