于之平

    坊间流传“四大闲”，其中之一便是“调研员”。然而，笔者一位在市府机关任调研员的老同学感叹：现在调研员也不闲了，他几乎每周都要顶替单位主要领导开三四次电视电话会。一去就是半天，往往还没啥内容，“腻歪死了” 。

    笔者就此问题询问了一些市直机关的科长局长，他们均有同感，认为现在的电视电话会议不仅不能体现出简短高效特点，还存在“多、大、长、空、差”的问题。

    多，即组织会议的部门多、开会次数多、会议种类多。

    大，即规格高、范围广、人员众多，本来只需少数人和少数单位参加的会议，非得扩大到其他关系不大甚至无关的人员和单位，且动辄三级连开，正副职参加，官员满厅，轿车成阵。

    长，即讲话长、材料长、时间长，省里开完市里开，市里开完县里开，连续下来，短则两个小时，长则大半天。

    空，即部署多落实少、照搬多特色少。

    差，包括会风差——台上天花乱坠，台下恹恹欲睡，闭目养神者有之，窃窃私语者有之，不断进出者有之，玩手机游戏者有之；效果差——会议结束，组织者如释负重，等着上报落实材料，与会者是负责的便向单位汇报个大意，不负责的便“自己消化”了。

    过多过滥，既长且空的电视电话会，逐渐使领导习惯于照本宣科，导致思维僵化能力弱化。层层的组织传达贯彻，使不少工作在等待中丧失了时机，增加了政务工作运行环节，降低了行政效能。

    电视电话会呈泛滥之势，主要是因为一些领导把开会当成了工作最重要的手段和方法，当成了包医百病的法宝，芝麻大的事都要开个会。当然还有形式主义在作怪，领导热衷于轰动造势，习惯于“以会议落实会议”。本来一个电话、一个传真就可以解决的问题，却偏要让各单位集中起来听会，开会成了某些领导的“表演”。

    “多、大、长、空、差”的电视电话会议，已经成为官场的新恶俗，到了必须纠正的时候了。各级领导应该真正把它作为改进工作作风，推进党风建设，建设廉洁高效机关的重要方面，作为反对官僚主义和形式主义的具体体现。目前，最要紧的落实中央有关精简会议的有关精神，制定科学规范的控减会议制度，严格会议审批和管理，把会议总量大幅减下来，做到少而精。当然，同时要加快行政体制改革，减少行政层级，“瘦身”体系机构，切断产生会议的根源。

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