张春槐

    常听一些基层领导在招商活动中大力推介当地劳动力成本低的优势。细细琢磨，这种被人津津乐道的“优势”很可能会变成“劣势”。

    低廉的劳动力成本，可以减轻企业负担，对投资自然有吸引力。然而，劳动力的低成本也意味着劳动者的低工资。一些劳动密集型企业在越来越激烈的市场竞争压力之下，千方百计地在劳动者身上寻找利润，造成员工超时加班、安全保护投入不足等问题，不仅与《劳动保护法》精神不符，也直接危害了员工的身体健康和生活质量。

    劳动力成本低的另一个结果是，往往会使企业忽视对技术研发的投入，忽视对员工的培养。长此以往，低成本的培训投入使劳动者素质得不到提高，这些“廉价的”劳动力就会被固化在劳动力市场的底层。而企业的劳动生产率也会在低水平徘徊，影响企业的竞争力，为企业的长期发展埋下巨大的隐患。

    我国加入世贸组织后，市场竞争越来越激烈，竞争的焦点不单单表现在产品上，而是更多地表现在市场要素上。竞争的关键是掌握核心技术和先进的管理方法。倘若简单地把大量廉价低素质的劳动力当作优势，即使把一些企业招了进来，那也只是一些低层次的加工基地，对于提高整个经济的综合竞争力是没有多大好处的。更何况当其他地方有更加低廉的劳动力时，外来投资者就会毫不犹豫地转移，使依赖外资的地方经济陷入困境。

    因而，在招商引资的过程中，要走出低工资劳动力优势的误区，把区位优势、资源优势、产业优势、技术优势、人文优势更好地整合起来，按照加快产业升级，培育可持续发展产业的要求构建一个良好的招商平台。只有这样才能使区域经济真正在竞争中脱颖而出，而不会陷入被动的境地。

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