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| 关爱劳模 营造公平 |  | | | www.XINHUANET.com 2006年04月11日 08:34:25 来源：工人日报 |
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在我们心中，劳模是一面旗帜，是一颗闪亮的螺丝钉。劳模办事认真，埋头苦干，踏实工作。由于种种原因，有的劳模放弃正常休假，甚至因积劳成疾落下终身病患；有的劳模晚年生活失落寂寥，甚至落入贫困行列。
南昌市劳模协会成立15年来，切实维护劳模权益，从工作、生活的实处关爱劳模。劳模协会联合教育机构举办培训班，先后组织7批劳模赴北京、上海、大连、西安等地考察学习。他们还坚持定期走访退休老劳模，组织老劳模旅游。据报道，目前，协会个人会员1112人，成了真正的劳模之家（见4月4日本报）。
劳模们优异的工作成绩，促进经济发展，加快社会发展步伐。从20世纪50年代的“孟泰仓库”、“万能工具胎”、“倪志福钻头”，到今天的“振超效率”和“邓建军科研组”……每位劳模都为社会创造了极大的物质财富、精神财富。然而，有些劳模特别是那些陷入窘迫境况的老劳模们，得到的回报和其创造的效益相比是不对称的。
现代社会崇尚公平环境，人们希望付出了可以得到回报。这是传统管理模型中对员工需求效应的描述。
人总是追求上进的，希望通过自己的诚实劳动，不仅为社会做出了大的贡献，也为自己换来丰硕的收获。种瓜得瓜，种豆得豆的道理也在于此。劳模的超额付出，本应得到物质实惠，精神奖励。
劳模权益需要得到切实维护，劳模理应得到社会的充分关心和关爱。这是公平对待劳模的劳动、给予相对公平的回报；是对“劳动光荣”的充分认可和积极追求；也是为劳动者创造公平的发展空间，建立社会公平体系。
从另一层面分析，昨日，没有劳模们牺牲小我，今日，怎能拥有我们良好的发展平台！劳模长期辛勤劳动，超额付出已经形成社会记忆。
这种社会记忆或团队记忆形成的效应，现代管理激励机制认为：社会、企业、团队对成员以牺牲个人利益，换得组织利益的行为要给予一定补偿；队员形成的团队记忆，使得补偿越丰厚，越能激发其他成员为团队做贡献的斗志决心。
另外，社会主义分配原则是效率优先、兼顾公平。效率优先则体现在，能者多劳，多劳多得。
付出和收获成正比，劳模付出多于常人，收益也多于一般职工。广大职工看到差距，才会产生向劳模学习的动力；将被动学习变主动学习，心之向往，这是一种动人的力量。
广大职工向劳模看齐，崇尚劳动的愿望被升腾，爱岗敬业的意识被强化，岗位奉献的热情被激发,争先当优的意念被催生。
无疑，这种积极向上的风尚，将促使职工将充沛的体力运用到工作中去，带动整个社会的发展。（于宛尼）
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