网友：娄国标
挥泪斩马谡是人尽皆知的三国故事，也是我们经常引用“执行难”的例子。马谡因为没有执行诸葛亮的战略安排而葬送街亭，从而使诸葛亮丧失战略要地，使战争初期创造的大好形势丧失殆尽。对这次失败的责任诸葛亮除挥泪斩马谡外，对自己也是自贬三级，降职处理。
典故虽然已经成为往事，但历史常常重演。湖南常德桥南市场一把熊熊大火，烧出了数以亿计的经济损失，也烧出了“执行难”的沉重现实版。所不同的是，“诸葛亮斩马谡”中的责任者是个人，而常德火灾中的责任者却是一个集体——桥南市场开发公司。
早在1997年，该桥南市场被列为湖南省26处特别重大火灾隐患单位之一；2002年，该市场再次被列为湖南省14处重大隐患单位之一；今年3月起，湖南省政府挂牌督办的9处重大火灾隐患单位，桥南市场正是其中之一；11月20日，常德市一副市长带队赴市场检查，要求市场管理方于12月10日之前完成整改，但桥南市场开发公司却讨价还价。就在一拖再拖之下，火魔无情地降临了。
常德桥南市场火灾的性质之恶劣，不仅因为人民群众的财产损失巨大，更在于清楚地映照出“执行难，难于上青天”的现实困境，可谓是对抓落实、抓整改的最大讽刺和反面注解。试想，在这么多次的检查、督办、整改的工作流程中，倘若有一次正儿八经地落实到位了、整改到位了，还会烧出这把惊天大火吗？
桥南市场管理方固然应该承担这次火灾事故的主要责任，但那些负责检查、督办的部门难道就没有责任吗？整改消防隐患的“令箭”之所以会变成“鸡毛”，桥南市场公司为什么敢于一而再、再而三地拖延下去？就是因为一些部门往往只管“我检查过了”，而不问“他是否做了”，只见“上文”，不问“下文”，出了问题，发过“令箭”就成了逃避责任的挡箭牌。 马谡出了错，诸葛亮可以挥泪斩马谡，桥南市场开发公司一再推诿扯皮，置整个市场的安全于不顾，导致酿成大祸，为什么我们的政府部门就不能“挥泪斩公司”呢？
对于街亭一战的失败，诸葛亮不仅挥泪斩马谡，对自己也是自贬三级，降职处理。那么，对于常德桥南市场特大火灾事故所造成的重大损失，是否有哪个部门站出来承担用人不当、执行不力的责任？是否有哪个大员站出来“自贬三级、降职处理”？
每一起事故的背后，其实都有着“人祸”的影子。常德火灾带给我们的教训是深刻的，它让我们一方面清醒地看到落实难、执行难的困局，另一方面也警醒我们，一旦“失了街亭”，不能只惟“马谡”是问而让“诸葛亮”一边凉快。那么，这“诸葛亮”就极有可能今天提了“马谡”，明天用个“牛谡”，后天又重用“朱谡”，就有可能上演一回又一回的“失街亭”。
