网友：张洪清
震惊全国的陕西铜川陈家山矿难造成了166人死亡。从报纸到电视，从网络到广播，我们看到的是一张张用泪水咬成悲伤的脸，我们听到的是一阵阵被痛苦撕碎了的哭声和一句句愤怒的呐喊！然而，活着亲人无论怎么哭怎样喊，那些遇难的矿工也无法看见、听见了。矿难哟，夺取了多少人的生命……
我们应该怎样反思事故？矿难的祸根到底在哪里？罪魁罪首是谁？这个问题弄不清，怎能告慰那些矿难职工的亡灵，怎能避免今后事故不再发生？
有的说，矿难频发凸显监管缺失：安全事故频发的根本原因是企业的“市场准入标准太低”，我国的中小煤矿有超过80％的矿井是不具备安全生产条件的；有的说，矿山出现这么多问题原因是多方面的，但主要表现在技术装备差、人员知识水平低；有的说，“面对原材料价格节节攀升的市场环境，面对大干快上的‘GDP竞赛’的某些地方政府发展经济的巨大冲动，尤其是面临并深陷其中、处于锁定状态的高能耗、粗放式的经济发展模式，矿难的发生又具有必然性，矿难频发又具有令人痛心的某种规律性”（2004年12月1日人民网转《文汇报》）；有的说，不少地方和企业在年初制定计划时，不顾生产实际，盲目追求“高产”，一味下达高指标，快到年底要“验收”的时候，便放松了安全管理，造成了事故不断……
对矿难事故的种种分析，我以为都是正确的。飞行安全的“海恩法则”说过：一起重大的飞行安全事故背后有29个事故征兆，每个征兆背后有300个事故苗头，每个苗头背后还有1000个事故隐患。用这一法则解剖矿难同样是适合的。
然而，陈家山煤矿和大平煤矿都是国有大矿，号称技术先进，安全有保障，但为什么发生如此大的矿难？
据死里逃生的矿工介绍，11月22日，陈家山矿井综采层工作面发现有着火现象，当时就向矿有关领导作了汇报，但是矿领导一点也没让矿工停止生产，而是一面采取灌浆方法灭火，一方面换了个工作面继续生产。11月23日，火越烧越大，从外面就能闻到浓烟，一些工人提出不下井生产，矿上威胁说谁不下井就扣谁的全年奖金和当月工资，工人只好再次下井生产。同时，一名获救的415工作面的工作人员王克修告诉记者，发生瓦斯爆炸前他曾三次报警，但没人理他。据悉，有关部门给陈家山煤矿下达的生产指标是采煤180万吨，到了11月份，该矿已经完成了200万吨。按照常规，煤矿因为超负荷运转，应该停产维护检修设备。然而，矿领导为了能拿到25万元到40万元不等的奖金（可能也叫“年薪”吧），就不管矿工的死活安危，把矿工推向了死路。
这就提醒我们，小煤矿的爆炸声不绝于耳的根本原因是“市场准入标准太低”和老板追求高额利润等所至。然而，像陈家山等等这样的国有大型企业，不是“市场准入标准太低”，也不是不懂管理，更不是安全管理管不好，而是除了事故背后隐藏着腐败之外，一些领导明目张胆地拿奖金拿抽薪是酿成大祸的主要原因。
