在一年一度的年底单位评先工作中，上级单位往往要下一定比例的控制指标，这些指标分到车间班组后，车间主任、书记及各班组长都与普通职工捆绑在一起评比，有职位者要占去一大部分名额，好像是这些带职位的不评上先进就不称职似的，觉得没面子。这样一来，一些平时踏实肯干、表现突出的普通职工往往榜上无名，积极性也因此而受挫。
以笔者之见：应该把干部和工人的评先指标分开，各不占各的名额，各有不同的评先标准，这样才能真正体现公正和公平。另外，还应打破严格的指标限制，避免合格的评不上，不合格的反而还要凑够数的现象发生。 (马献珍)
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