王京生 主编 深圳报业集团出版社
内容简介
编撰《深圳十大观念》的启示来自２０１０年举办的“深圳最具影响力十大观念”评选。２０１０年是深圳经济特区建立３０周年，深圳报业集团主办了这次评选，历时３个多月，在全国引起很大反响。这些观念与深圳３０年发展所创造的物质财富一起，成为深圳对全国改革开放和现代化建设做出的重要贡献。
“深圳观念”是解读深圳的钥匙，全书共设十章内容，由“致敬词”“故事”和“对话”三个部分构成。“故事”对历史背景、历史事件和历史人物做了比较客观的描述和交代，对“观点”产生过程中的碰撞和矛盾做了重点阐释，使人能够在历史的真实中领会“深圳观念”的价值和意义。在“对话”中，丁学良、袁伟时、吴建民等十位知名学者专家的观点切入腠理，颇具见地。
◎观念一：时间就是金钱效率就是生命
冲破思想禁锢的一声春雷
和许许多多的口号相比，“时间就是金钱，效率就是生命”具有非同寻常的身世。它并非出自领袖之口，亦非摘自文件之中，而是诞生在中国南海边的一个小小半岛上，一个叫做蛇口的地方。
它在机声隆隆的工地上出生，在不绝于耳的争议声中长大。它的“准生证”是中国改革开放总设计师邓小平颁发的，它的“成人礼”是在天安门广场上的国庆大典中完成的。
当初，率先喊出这句口号时，袁庚做好了承担政治风险的准备，而今天，人们把无数的赞美都献给了这句口号，比如“冲破思想禁锢的一声春雷”，比如“划过长空的第一道闪电”。
这句口号已经成了“杀出一条血路”的最佳解释，也成了一座现代化城市的精神象征，以至于每逢说起它，我们就想起一个时代，也想起一座城市的名字——深圳。
写有这句口号的牌子，风雨中几经竖起又拆下，如今依然屹立不倒。第四块写着这句口号的牌子，甚至被收藏进了中国国家博物馆。这句口号所迸发出来的观念的力量，更早已深深地镌刻在了中国当代波澜壮阔的改革开放史上。
当《春天的故事》旋律响起时，我们应该铭记，这句诞生于１９８１年春天的口号，３０年间，一直是“春天的故事”里惊天动地的一个乐章。
这句口号就是“时间就是金钱，效率就是生命”。
１９８１年七八月间，当３６岁的谭筑熙作为蛇口招商局企业管理培训班的第一批学员，从广州坐着大巴，颠簸着来到这块全国瞩目的热土时，他并没想到自己会成为“时间就是金钱，效率就是生命”这句口号“三拆四立”“六句到两句”的一段传奇经历的见证者。
他更没想到，由他们培训班的６位学员亲手立起的一块写有这句口号的标语牌，会成为改革开放历史的珍贵文物。可惜的是，那６个人的具体名字已经查不到了。
不过，谭筑熙记得很清楚的是，当他３０年前来到蛇口时，这句口号已经提出来了。“我没有见到第一块写着这句口号的牌子，在我来之前，它就被拆下来当成劈柴烧了。”
从１９８１年首次提出，到１９８４年被邓小平肯定，这句口号在短短３年间，经历了被批判、受怀疑、最终推向全国的历程，写有这句口号的标语牌，在蛇口拆了又立，辗转３次才最终屹立不倒。而且，它第一次提出来时，并不是现在的两句，而是一共６句。
袁庚破天荒打了个草稿，“时间就是金钱，效率就是生命”的口号顶着风险，应运而生。
１９８５年这一口号的提出者，就是被称为“蛇口之父”的袁庚。当时，“文革”劫难刚刚过去，全国才开始恢复正常秩序，党中央在１９７８年召开了十一届三中全会，确定了工作重心转向经济建设的大方向。
１９７８年１０月，袁庚——“文革”中曾在秦城监狱被关押５年半，在改革开放大潮到来时，被任命为香港招商局常务副董事长——到任不久，就起草了《关于充分利用香港招商局问题的请示》，并被中央迅速批准，这成为香港招商局重获新生的转折点。
１９７９年１月６日，广东省革委会和交通部联名向国务院呈报了《关于我驻香港招商局在广东宝安县建立工业区的报告》。１月３１日上午，时任国务院副总理的李先念、谷牧接见彭德清、袁庚，并听取汇报。
当袁庚要求在深港边界划出一块地作为工业区开发用地时，李先念说：给你一块地也可以，就给你这个半岛吧（指南头半岛）！“我不想给你们钱买船、建港，生死存亡你们自己管，你们自己去奋斗。”
２月２日，谷牧召集国务院有关部委负责人会议，落实李先念的指示，并在会议上指出：要在靠近香港的蛇口地区开设工厂，当然要得到特殊待遇，除地方行政“按国内一套办”之外，在经济基础上要闹点“特殊化”，要像香港那样“进出自由”。
４月１日，蛇口工业区建设指挥部成立。７月２日，深圳炸山填海，打通蛇口五、六湾间通道，被誉为中国改革开放第一声“开山炮”。
蛇口草创初期，百废待兴，袁庚总觉得时间不够用。１９８０年，招商局为加快蛇口港施工进度，实行施工队每多拉一车土奖励四分钱的奖励措施，竟引起一场争论，有反对者认为这是“滥发奖金”，这个行之有效的奖励制度竟被有关部门勒令停止，工作效率也跟着低下去了。
袁庚请来新华社记者写了“内参”，将情况汇报给时任中共中央总书记的胡耀邦，胡耀邦马上在“内参”清样上批字，并转给副总理谷牧办公室。这场“四分钱”风波惊动了中南海。在中央领导的支持下，蛇口的工地上恢复定额超产奖。中国企业“大锅饭”的分配制度也走上了改革的道路。
袁庚曾经当着胡耀邦总书记的面说：“我们不能什么事都升级到中央书记处来解决。”“以这些小事不断干扰中央领导，我们心里实在不安。”为此，袁庚决心在蛇口工业区倡导一种争时间、创效率的风气。
因此，招商局先后在蛇口港码头、华益铝厂、华美钢厂、凯达玩具厂、南海油田基地码头等工程项目中实行形式各异的奖励办法，大大激发了施工人员的积极性，从而大大加快了施工进度，缩短了工期。转眼间便到了１９８１年初。
经过了一年的开拓耕耘，蛇口２．１４平方公里工地上，已有４０００余名工人、近２０个工程同时施工，开始呈现一片热气腾腾的兴旺景象。工业区内投资设厂的已有１０家，总投资额达到３３５４０万港元。然而，这离袁庚走工业化之路的宏伟蓝图还相差太远。最可怕的是，支付银行贷款的利息可是一大笔每天都在增长的数额啊！
一个念头在袁庚脑海中形成：蛇口急需一个富有凝聚力和号召力的口号，而且要符合蛇口特色，落到实处，不搞大话空话。当年在他身边工作的人都说，袁庚是个天生的演讲家，开会从来不用讲稿，但是在１９８１年３月下旬召开的一次工业区干部会议之前，袁庚破天荒地打起了草稿。
之后，他将这张草稿递给招商局的董事总经理梁鸿坤和招商局资料室的日文翻译李炳盛看。梁、李二人都认为草稿中提出的口号不错，确实能把蛇口工业区的精神概括起来，也体现了工业区的任务、责任和要求，但也担心这个口号会招来政治风险，提醒袁庚要慎重。
在随后召开的工业区干部大会上，袁庚宣读了这六句口号：“时间就是金钱，效率就是生命，顾客就是皇帝，安全就是法律，事事有人管，人人有事管。”与会者中还有４位副总指挥：刘清林、许智明、郭日凤、杜庭瑞。
袁庚话音刚落，杜庭瑞便开了腔：“你这个思想很新，内地一杯茶，一根烟，磨磨蹭蹭大半天是不行的，你提的这个，对工业区提高办事效率，少拖拉有好处。”许智明迫不及待地附和道：“袁董，你这几句话站得高。”梁鸿坤、孙绍先、刘清林也都发表了赞同的意见。
但办公室主任熊秉权提出了自己的看法：“袁董，‘时间就是金钱’与‘效率就是生命’，我认为都不错。但是，‘顾客是皇帝’这一句嘛，我们是共产党啊，怎么可能说顾客就是皇帝呢？”片刻缄默过后，袁庚调转了话题，开始商议与日本合作的问题。
会后，袁庚一行离开了蛇口。走之前，他叮嘱许智明落实“口号上墙”的事。之后，许智明找了自己的老友——旅游文化服务公司的总经理邹富民，商议将前两句口号做个广告牌，公开亮出去。一个星期后，邹富民让公司的美工找来一块三合板，用红油漆写上“时间就是金钱，效率就是生命”两句话，竖立在指挥部几栋楼房前面。这就是第一块写有这句标语的牌子。但是，牌子立起来没多久，有关特区是否要继续办下去的争论愈发激烈。一些人认为，特区与“租界”已没啥两样，特区只剩五星红旗是红的……
