方法经济的力量

　　创造共同利益

　　我们花了两年时间细致地考察这种现象，足迹遍布世界各大热点地区，采访了大大小小数百位解题达人。前后的经历明确地告诉我们：夏克提等项目的成功绝非偶然。围绕着更好的社会成果，一场规模浩大的全球运动，正在悄然生发。

　　协同使得这种社会变革成为可能。得益于日新月异的科技进步和获取风险投资及其他资本的门槛降低，采用创新经营模式的组织迅速壮大。有了强大的协同工具，市民可以直接与伙伴合作解决问题。企业社会责任意识觉醒后，创新者利用手头的资源解决各类问题更加便捷了。

　　这类活动的共同之处在于互惠互利：为了提供更好的公共物品，财务奖励与社会激励以史无前例的方式结盟。私营企业利润和公共福利不再矛盾对立。越来越多的解题达人因在解决社会疑难杂症中做出的突出贡献受到奖励。在公共部门、私营部门和非营利部门的交汇点隐藏着价值万亿美元的商机。《方法革命》旨在指引挖掘宝藏的方法。

　　与某些设想不同的是，这并不意味着社会企业家要冲进来包揽所有的社会问题。相反，我们认为这场游戏中的主角已经出现转变，他们可以通过协同解决社会问题或尝试以新方法解决社会问题来实现互

　　惠互利。这些行为背后的动机不仅仅出于经济考量。你去拜访任何一家大公司，就会发现企业高管的目标与社会企业和影响力投资基金领导人的目标相契合，而且他们的想法高度一致。而这种一致是实质性对话的基础。更大圈子里的变革也导致利益趋同。用人单位、消费者以及那些梦想经营顶级公司的MBA（工商管理硕士）都期待着更多的利润以外的回报。这样一来，他们对实现利润与价值双赢的兴趣也就更加持久。这本书的写作基于早年的研究。在此之前，其他的大手笔已经恰如其分地记录了百万富翁慈善家的诞生（《慈善资本主义》）、企业社会责任意识的觉醒（《超级企业》和《道德市场》），以及社会企业的迅速成长（《如何改变世界》）。这些大作极大地启发了我们的思想，但是我们的写作任务不尽相同。首先，我们没有把重点放在少数几类玩家上，而是力图呈现供他们相互作用的环境的全貌；其次，在这些书籍出版后的几年中，情况出现了很多转变。如今，在最大化其在解决社会疑难问题效用的同时，我们可以更加明确地界定并加速这场运动。

　　方法经济在某些方面与传统经济类似。事实上，与宏观经济一样，方法经济也离不开供给与需求、商品与服务、贸易与物流、资本市场和政府监管。真正发生转变的是市场主体以及他们相互作用的方式。理解方法经济的运作模式需要我们超越传统的部门分工并且抛弃根深蒂固的传统观念。新的市场主体积极回应那些得不到满足的需求，而且那些我们原以为很了解的市场主体也开始转变了。例如，沃尔玛在肥胖防治中发挥了举足轻重的作用。这些市场主体以非传统的货币为交换媒介—数据、结果、信誉。它们以社会效益为衡量业绩的标杆。它们还发明了别出心裁的经营模式。尖端科技和社会发展是对抗人类旧式问题的新式解药。国际桥梁贯通了世界。正如私营部门里的情况，随着传统准入壁垒的衰微，新的参与者蜂拥而入。方法经济为6 种核心要素（见图0–）所驱动，它们分别是：解决问题的造市者，颠覆性技术、成规模的经营模式、影响力货币、公共价值交换、方法生态系统。

　　以上6 种要素分别在各自领域发挥效用。但是，只有把这6 个方面巧妙地结合起来才能实现真正的突破，才能把社会疑难杂症各个击破。理解这种机制的最佳方法是观察它如何在解决实际问题中发挥作用。仅以迄今尚未解决的疑难问题—交通拥堵为例。