新华网北京8月6日电（桂洋）一句“没有书店的城市多么荒凉”，让很多人知道了一家面临关门命运的“野草书店”；“距龙之媒书店关闭还有155天”，每天一换的倒计时牌，让人更直接的体会到了那缕书香的消亡之痛。光合作用、季风书园、万象书店、第三极书局……时值盛夏，实体书店却遭遇着前所未所“寒冬”，曾是城市文化地标的书店正逐渐失去它的位置。我们不禁扼腕：书店真的无法在城市中活下去了吗？
“寒冬”中却有一家书店逆“流”而上，在北京开了第八家分店，第九家也正在紧锣密鼓的装修中，它便是——字里行间。它，是怎么做到的呢？
记者来到位于北京德胜门的字里行间，紧挨着孔子学院，从这似乎能一窥店主人的“文化野心”。在这里我们采访了书店的主人——北京字里行间文化发展有限公司副总经理陈绍敏女士，或许我们能够从她那里找到答案。
位于北京德胜门的字里行间书店。 新华网 史靖 摄
等死不如“找死”，也许就杀出一条路来
“光合原来是一家非常好的书店，我们曾经也是他们的一个供货商，眼看着市场迅速变化，他们调整业态的力度、方向却没能跟上网店的发展，所以突然间就没有了。”在图书行业摸爬滚打多年的陈绍敏，看到多年的同行一个个没落、倒闭，仅剩的几家依靠自身实力生存的民营书店经营状况也都不乐观，不禁感慨良多。
近几年，网络书店依靠它的便利和低价迅速崛起，在整个图书行业销售份额中所占的比重越来越大，抢走了大部分的读者。与此同时，实体书店的房租和人力成本却在迅猛增长，相比其他百货商品而言，纸质书的定价并没有太大增长，加之利润空间薄，大批自负盈亏的书店难以支撑下去。
“难道城市里真的不需要书店了吗？”“实体书店真的只有‘等死’一条路了吗？”陈绍敏曾经无数次问过自己这些问题，但究其根本原因，她觉得怪不得别人，“我们的图书行业发展到今天，大家都没有在时代发展中求变，我们做的还是太少。”
“到现在为止，国内整个图书行业供应链和信息链并不畅通，一个小书店，对于上游出版社出了什么样的产品、产品有什么样的卖点，毫不清楚。最清楚的人都在上游，但这些信息通过上游、中游分销环节最终到达零售店时，已基本衰减没了。”陈绍敏对行业的落后情况并不讳言，但她始终认为，不管环境如何糟糕，最重要的还是书店管理者有没有用心去经营。“如果一个人有书店情结，又用心去经营，只要抓住读书人群，把他们想要的东西尽可能的提供出来，我觉得书店都能活下去。之前之所以死掉，就是因为我们在经营上没有做到非常的用心。”
正像陈绍敏观察到的，有一段时间我们也看到很多美国大型连锁书店纷纷倒闭的新闻，但最近又有报道称，很多书店“大巨头”倒下，却给小书店留下了生存空间。它们通过精细化的服务，风生水起，生存得很好。用陈绍敏的话讲，“实体书店是可以生存下去的，但最主要是自己要努力，不管环境如何糟糕，不转型、不用心去琢磨新的经营方式，就是在这里等死。等死不如找死，找死还有一线生机，也许就杀出一条路来。”
