肖涧：民营书店的发展要自强 也要公平
多一点效率 少一点浪费
据了解，大众书局是江苏省首家获得双权图书连锁零售的企业，并建立了图书自动化物流流水线，这大大提高了大众书局的工作效率。据肖涧介绍，大众书城的新书从物流发出到门店上架全部在24小时内完成，南京书城各分店更是只需12小时。“高效率的工作意味着更合理的商品结构和更低的库存以及管理成本。”据了解，南京书城今年库存同比下降400万册，但销售增长了6%，实现了图书从流通到消费领域的良性循环。
在谈到当前图书行业面临的主要问题时肖涧说，图书品种太多、同质化严重是目前出版方亟待解决的问题。“中国每年出版图书在30万册左右，这个数量远远超出了消费者的正常需求。跟风严重、量多质低情况普遍存在，这不但加大了书店的工作量，还会导致真正有内涵的书难以被读者发现，加大了消费者的选购难度。”肖涧认为，这种问题不但助长了图书行业的浮躁之风，还造成了资源的极大浪费。
民营书店呼唤公平的竞争环境
肖涧用第三极书局的停业来形容当前民营书店所面临的严酷的竞争环境，这家曾经最大的民营书店经过几年的步履维艰最终还是摆脱不了停业的悲剧。“国营书店的种种优待条件是我们可望不可及的，他们在税收、政策还有经营成本等方面享有独有的优势。退一步讲，即便他们不盈利，也不会倒掉。而我们，首先面临的就是生存问题，不是生存就是死亡。”肖涧认为，民营书店要发展，除了要不断加强自身，还需要一个公平竞争的大环境，这对促进两种不同性质书店的发展和行业的进步都是有帮助的。
对于1月份即将在北京举行的开卷书店经理人年会，肖涧表达了期待，一年一度的会议对加强业内联系、促进行业发展有重要意义，各书店经营者可以借此机会相互交流经验、取长补短，同时了解行业发展趋势，对确定全年的经营思路和经营重点有重要的参考作用。
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在每年1月份举办的北京图书订货会期间，北京开卷信息技术有限公司都会面向全国书店举办书店经理人年会，每年的会议主题都会契合行业发展及书店发展需求。现场不仅发布年度全国图书零售市场分析报告，还深度解析行业焦点问题，并提出相应应对策略，因其专业性与权威性在行业内拥有广泛的影响力。为更好地增进全国各大书店的交流，切实做到为广大书业同仁提供实际工作指导与帮助，2013年开卷书店经理人年会主题确定为“迎接变化，拥抱创新--渠道变革期书店经营形势与应对策略”。
