精彩专题 | 分类书馆 | 视觉阅读 |书友便利 |文化广角 | 名人堂 |书摘一叶|书评天下|


 

【巨人归来】

 

史玉柱：IT首富的蓄谋已久

    看看老史的脚印：计算机刚入国门他抓住机遇，成就了第一波辉煌；保健品大热给他带上了第二道金光；可是企业多元化经营的歪风他也赶上了，好家伙，一下赔了夫人又折兵，还净亏2个亿。老史玩这有点过火了，怎么下注这么大？跟玩ST金泰，ST长运似的，当然书中有分析原因，说是他个人的政治情节，一家之言，本人保留意见。

作者：杨艾祥 邹尧 中国城市出版社

   
　目录及序言
 

    第一章市场：最危险的市场蜂蜜最多从脑黄金、巨人大厦到后来的脑白金、黄金搭档和巨人网络，我们不难看出，对于市场选择，史玉柱总是善于在政策监管的" 灰色地带" 寻找商机，他总是选择那些口碑比较差、波动剧烈的高风险行业，而往往就是这样的高风险也伴随着高收益。

　第一章 市场：最危险的市场蜂蜜最多
 

    史玉柱既不会打高尔夫，也不爱出国旅游，甚至很少健身，他交际很少、做人很简单。这至少说明史玉柱不是一个喜热闹的人，但是在对产业或者说市场的选择上，显然并不如此，他往往是选择最热闹的行业，然后在这样的行业里开启创造性的发展，最后制造一个新的传奇。

　第二章 对手：给大棒或者胡萝卜
 

    对网络游戏市场的大腕们，史玉柱总是毕恭毕敬，还对着众媒体的面说要向他们致敬，而对于网络游戏市场的那些稍逊风骚的企业和个人，史玉柱就采取了打压政策——基本不把他们放在眼里。

　第三章 人才：我不骗他们，所以他们相信我
 

    2007年11月1 日，巨人网络成功登陆美国纽交所后，史玉柱接受采访时毫不忌讳地说：" 我们造就了21个亿元富翁，186 个百万以上富翁。" 如果不是统计错误，这应该是史玉柱第一次采用股份制的方式和自己的下属合作。想来，史玉柱也不是一个墨守成规的人。

　第四章 管理：失败的教训才是真理
 

    现在，总结巨人大厦带动珠海巨人集团的失败，很多人都提到了战略失误。仔细想想，与其说是战略失误，其实不如说是欲望惹的祸。正是在贪大求全的欲望指引下，史玉柱疯狂抽取珠海巨人集团下属的不同业务公司的资金，导致整个集团失血过多。

　第五章 战术：从农村包围城市到集中优势兵力重点突破
 

    做一个新产品，肯定是要集中足够的财力和人力，不能太平均或去做很多东西。我们一般会进入一个紧急状态，有时采取打仗时的做法，高度集权。春节前有那么二十多天时间，确实有时会有一些军队的作风。但这段时间过了，又会恢复到正常状态。

　附录
 

    1962年，史玉柱出生在安徽北部的怀远县城。小时候，父亲是派出所所长，长大之后，父亲是公安局政委。父亲对史玉柱从小就要求严格，用史玉柱自己的话说就是" 他说上学要靠右走，不能靠左走。" 他的母亲是一个工厂的工人。

        >>> 更多精彩阅读                责任编辑：彭利文

新华网版权与免责声明：

①
　		 凡本网注明“来源：新华网”的所有作品，版权均属于新华社，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：新华网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
② 凡本网注明“来源：XXX（非新华网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
③

如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。

※ 联系方式：新华网管理协调部 电话：010--63070950