《对话美国顶尖杂志总编》 作者:王栋 版本:作家出版社 2008年1月版 定价:56.00元
一个媒体人很容易分辨出什么是好的访谈,因
此,在只读了几章王栋的书稿后,我便忍不住给他打电话,一方面是为了及时地表达敬意,一方面更多的是迫不及待地希望分享一些心得。
作为一个在媒体工作的人,从同行,特别是同行中的牛人嘴里听到能够印证自己的思想和做法的言论,那会是相当兴奋的一件事。王栋帮助我找到了一批有分量的美国同行,而且帮我窥视到了他们的所思所想。非常可贵的是,他几乎把这个领域的牛人一网打尽了。这是多么大的一笔财富。
我不得不佩服王栋,在对话中不难看到量大得惊人的阅读,这是做好对话的基础,但真正做到如此扎实,却是常人难以想象的。在海量阅读之外,我还能够强烈地感知到他大量努力付出,所以当读到王栋写的"也失去了不少东西"时,我很明白个中滋味。
数年以前,当我和王栋以普通记者,同时又是竞争对手的身份(当时他在广州日报,我在南方都市报,均为经济新闻记者)在上海的一家小旅店里谈天说地几近通宵的时候,我知道这个勤奋的小老乡是不简单的。此后不久他赴美国学习,让我没有想到的是,他会过得如此之苦,最后给我带来一本好书。我把它当作王栋给我的一份礼物。一份厚礼。
这是一份名副其实的厚礼,我看完了大约一半文章,这是用A4纸、五号字和最极限的页边距打印出来的厚厚的逾百页的《对话美国顶尖杂志总编》书稿。作为一名新闻工作者,这102页书稿给我带来了连续几日的思考。我想思考,正是王栋希望带给读者的。
王栋选择的是美国顶尖杂志的首脑们,在我看来,相对而言,杂志这个领域,在不同国度的媒体之间更容易抛却政治态度来谈运作理念。同时,在这个受政策因素影响相对较小的领域,理论上也更容易实现一些办刊思想。然而我却发现,在中国,有思想及舆论影响力的杂志要明显落后于报纸,尽管是个人意见,但是在王栋的访谈中却还是得到了一些印证。
王栋和他对话的对象在书中不止一次提到对国内杂志的评价———算得上苛刻,几乎完全不留情面,却很中肯。一些表面上很美,徒有其表,一些连徒有其表都不能做到……
我们看到了太多兴冲冲的团队,拿到了投资人的钱,这里冲一下,那里冲一下,最后沮丧而气愤地抱怨投资人撤资了……可以想见,国内杂志业的总编们不难拿出一大堆现实的理由解释这种现状:投资额过低、投资者普遍的急功近利、市场上充斥着的浅见与短见、缺乏有执行力的团队、办刊思想会随着经营的开展而迅速扭曲……即使是一些风雅的企业家作为兴趣保留的小小阵地亦不能幸免……这本书面世之后,至少总编们能够在大老板们的桌面摆上一本了。至于能否打动他们是另一个问题———总有一些愿意听取意见和吸取养分的资本家。
作为传媒工作者,仅从了解美国杂志状况及办刊基本思想的角度看,王栋访谈的价值已经相当大。更何况王栋的扎实采访保证了几乎所有对话都能实现深度的交流和碰撞,从而攫取他们的思想。大多数总编在愿意坦诚答问之外,还不时向王栋提问———这也表明美国媒体也需要更多地了解中国。
值得一提的是,王栋刻意地保留了总编们的个人风格,比如我对《纽约客》执行总编辑多萝西·威肯登和赫斯特国际出版公司总裁兼首席执行官乔治·格林便印象深刻。
有点遗憾的是,可能是限于篇幅,王栋没有用多少篇幅去表达在美国这几年的思考,而把更多的篇幅留给了对话实录本身。这也许是客观报道的新闻思想的延续吧。不过我更希望未来,他能够把他的思考和研究,也更多地拿出来给传媒工作者参考。
王栋在前言中说,他之所以选择回国,是希望能在祖国做世界一流的媒体,我想,在中国,还真有这么一批媒体人在用各种各样的方式去做这样一件事情,尽管很艰难,需要与太多不该有的力量甚至是习惯相斗争,更需要有像王栋写这本书时清教徒般的付出,但只要有这样一批人存在,中国的声音就能够在这个世界上真正强大起来。实现的过程越是艰苦,这些人的坚持就越有价值。(书评人
孙雪东)