以战略的眼光，坚定不移地推进品牌建设

    与其它自主品牌相比，“体系化”恐怕是“中国一汽品牌战略”最为显著的特征。事隔两年，回看“中国一汽品牌战略”，可以发现，“品质 技术 创新”的品牌核心内涵背后，是一张绘制精密的品牌蓝图，是中国一汽清晰、完整的品牌架构。

    “品牌屋”是对中国一汽品牌架构的形象描述。统一的品牌VI及“品质 技术 创新”的品牌核心价值如屋顶般统领整个品牌架构，其下是由企业社会责任构成的“屋梁”，红旗、中国一汽乘用车、中国一汽商用车三大伞品牌则如一把伞柄稳固支撑起整个“品牌屋”，以“蓝途战略”为代表的核心技术品牌与终端的服务品牌分列两翼，以要素品牌角色，为产品伞品牌提供了更加强有力的支持。而研发、产品、制造、营销、管理五大体系以及中国一汽五十余年的历史底蕴与企业文化共同铸就了“品牌屋”的基石，保障了中国一汽品牌架构的坚实发展。

    “中国自主品牌传统的增长方式必须要改变，必须要由过去的要素成本驱动迅速地转变为效力驱动和创新驱动。在未来的工作中，我们将继续夯实自主体系能力，不断加强研发、制造、营销体系建设；完善自主品牌架构，突破核心技术；继续以用户为中心，在以高品质的标准化、专业化服务上兑现承诺；以饱满的热情和战略的眼光，把品牌战略继续向前推进，促使自主战线经营面貌和自主产品竞争力明显改善。”这是中国一汽总经理许宪平在一次会议中的讲话，其坚定落实“中国一汽品牌战略”的决心一目了然。

    继品牌战略主体架构发布后，中国一汽的首个技术品牌“蓝途”在上海车展上隆重发布。中国一汽的“蓝途”战略兼顾传统节能技术和新能源汽车技术，是依托体系支撑、立足科技创新、追求节能环保、憧憬蓝色天空、扎实推进汽车低碳节能环保技术的蓝色征程。

    根据“蓝途”战略的设计目标，“十二五”期间，中国一汽自主乘用车在企业平均燃料消耗量（CAFC）满足国家第三阶段油耗法规限值基础上，在技术上将实现燃料消耗量再降8%的汽车产品，同时开发满足下一阶段油耗限值的关键技术。

    这一目标的设定是中国一汽扎扎实实贯彻落实科学发展观要求，勇于承担国有企业政治责任、经济责任和社会责任的生动实践，也是中国一汽全力以赴自主创新，不遗余力打造品牌，全心全意服务用户，努力争做有国际竞争力的大企业集团，推进人·车·社会和谐发展的重大战略举措。

    而以优质服务提升品牌力是中国一汽的另一远见。2011年中国一汽为提升营销体系服务水平，通过以点带面、线上线下结合的方式，对营销体系内人员进行了全面的培训。随后又在集团层面首次推出了历时数月的中国一汽营销技能大赛。培训、转训、检核、以赛代训……这一系列设计巧妙、高效适用的标准贯彻工作不仅形成了中国一汽的KNOW HOW积累，有效地促进了中国一汽终端服务行为的规范化、专业化与服务品质的快速提升，更为品牌推进提供了切实保障。体现出品牌精神本质中对用户的重视与关爱，是企业社会责任的承担。

    据悉，在马上到来的北京车展，中国一汽还将举行红旗品牌战略发布会及服务品牌发布会。红旗使“品牌屋”的中轴更加坚实，而服务品牌的推出，将与“蓝途”共同形成要素品牌，使“品牌屋”的两翼更为丰满。两年的时间里，伴随着品牌战略的有序落实，中国一汽品牌屋已然清晰、完整呈现在公众面前。

    相信中国一汽在品牌战略的道路上走的愈坚实，收获将愈丰厚，在竞争中亦必将傲然屹立。