新华网讯 随着基本住宅消费区域饱和，供需趋于平衡，房地产行业已正式进入“白银时代”。当前，越来越多的房企纷纷尝试转型以适应新的市场环境。9月25日，亿立金威宣布将打造生态3.0产融网一体化战略平台向生态城市服务商转型。
亿立金威品牌战略发布会
据了解，亿立金威生态3.0”产融网一体化平台”是围绕”生态健康”这一企业核心理念，以产业为载体，以互联网为工具，以金融为手段，让产业链上下游的所有相关者参与进来，从单一的地产开发模型为平台型运作模型。
金威建设集团有限公司总裁赵毅表示，亿利资源集团创业27年来，累计资产1000亿元，围绕从沙漠到城市生态环境修复，实施了“绿土地、绿能源、绿金融、绿人居、绿生活+互联网”的亿利生态圈商业模式，这是企业向生态城市服务商转型的先天优势。
在自身生态产业资源能力提升的基础上，亿利金威与发展理念相符、提供成熟产品及服务的集中采购战略合作单位一同建立云集平台，例如通过资源整合引入精装修战略合作，实现集中采购条件下丰俭由人的全产业链家居软、硬装解决方案，为业主提供高性价比增值业务。
2014年，亿利金威提前完成互联网布局，收购黑龙江圣亚科技，拥有社区收费系统、互联网金融、社区o2o等四个关联平台和团队。以移动互联网工具做支撑，形成足不出户解决日常痛点的综合解决方案，实现服务交流便捷化。
众所周知，产融结合可以开拓融资路径，最大程度降低融资成本，是企业做大做强的一个重要手段，也是企业经营多元化的需要。亿利金威生态3.0产融网一体化平台背后逻辑是企业的平台化转型，以生态健康为核心理念，作为产业+金融+互联网，企业不仅仅是单纯的居住空间的提供，它将更加作为一个关键枢纽与消费者进行集中交互，它将连接消费者生活各种需求的产品和服务，物业服务、物流服务、智能家居、软装定制、社区商家、旅游服务、生活团购等等，所有的资源将在平台上得以整合、联结、信息流、资金流、产品服务流彼此支撑互动进一步推动产业结构升级，创造新的发展生态。
著名经济学家、北师大管理学院教授董藩认为，目前房地产发展遇到了困境，在阵痛当中企业竞争也在增强，过去的发展理念仅仅是提供居住空间，而现在就要找准自身的定位转型，亿利金威向生态和可持续发展的方向发展，已经有了新的思考，未来这个平台值得期待。
