类似的“合伙人”闹剧，早在一千八百年前就已上演。
主公把益州给并购了。当年他明明是一个以抵抗张鲁这个“野蛮人”的合作身份去的，如今竟然踢走了刘璋。
关将军得到主公的信，一甩胡子，说了句“大哥，妙极”。
一千八百年后，故事依旧在循环。究其缘由，难敌四个字——人性和利益。
创业方与资本方的争斗，其本质就是股权与控制权的战争。今日绿城的拉锯、吴长江的三次“被逼宫”、葛文耀“被请退”等等，莫不如此。
刘璋虽然不是个创业者，但也是家族企业的接班富二代，在面对北方张鲁这个凶巴巴的竞争者时，第一个念头想到的就是派张松那个丑家伙去引外资。
张松这货到了曹操那，那可是当代第一大资本，可他竟恃才傲物，把最恨比自己聪明的人的曹操讥讽一通，结果被赶了出来。回公司的半道，张松正愁上哪再找人投资的时候，遇到了笑吟吟的主公。
两人酒后一拍即合，主公立马就带着黄忠老头和魏延等一干猛货去了，资本强力注入，张鲁立马犯了嘀咕。西川底气也骤然陡增，各种嘚瑟，颇有“我有皇叔我怕谁”的赶脚。
但没过多久，孔明军师就从关平那接到了“我已与璋干了起来，快来增援”这个全面翻脸的消息。
雷士照明的吴长江，由于千百年的时空距离，自然不能拿他和刘璋的经营能力作比较。但这乱引资的毛病，吴可能还不如璋。
2005年，在刚刚经历完创业者的内斗之后，雷士照明正面临着严重的经济困境。这时资本从天而降，亚盛投资主动上门，不但拿出2千万美元的借款，还给介绍了另一笔近千万美元的投资，缺钱的雷士就跟缺兵少将益州一样，立马接受了这笔交易。
从此，创业者的股权稀释之旅就走上了不归路。
2006年，赛富亚洲入股，欲控制雷士的意图暴露无遗；吴则灵机一动，提前上市，而且引入了高盛牵制。
2011年，赛富的首席合伙人阎焱引入了法国能源巨头施耐德（由此张鲁式“外患”人物出现了），吴长江面临两面夹击的形式，但是仍有经销商的兄弟们扛着，所以仍可坚持。
2012年，以阎焱为首的雷士董事会逼迫吴长江辞去雷士照明董事长、CEO职务，不久后将其赶出董事会。
同年7月，来自全国180多名经销商大闹高管会，要求吴长江回归，随后出现“万人雷士员工大罢工”的事件。
又是同年，刘备式的人物（关将军听到这句话，过来抽了我一个嘴巴：“大哥的名字也是你叫的？！”……OK咱继续）王冬雷出现了，为对抗阎焱与施耐德的合纵连横，两人达成“秘密协议”：王做董事长，吴做CEO。
后来，时空轮回。度过危机的吴王开始内部的勾心斗角。
2014年，王将吴的心腹全部清除各方面的管理，切断其与各子公司之间的联系，意图彻底“包围”吴长江。
同年8月，王派人到重庆抢夺雷士公章、执照，并出现“打架”闹剧，两人从此开始了异地互骂、法律诉讼等隔空大战。也标志着两个曾达成“秘密协定”，“一致对外”的同盟合伙人彻底决裂。
…………
…………
公元214年，刘璋在成都投降，政权灭亡。
其实，在经历了多次创业失败后的主公，看似是个很会拉拢人才的明主，实际上是个对资本运用非常有自己一套思想的人。
到了西川，先不和张鲁明枪干架，先各种发红包、推广销量，当地从地主到佃户等西川中小投资者无不对他拍手称赞。虽然主公这种从“根儿”上挑拨离间的行为明显是不厚道的。
但是一千八百年后的有些市场分析人士说得很好，挣到钱、得到利，这是大家的诉求，谁满足这个诉求，大家就会跟谁走。二十一世纪的市场企业也充分说明了这个道理，雷士照明王吴之争除了明面上的互骂，更重要的是相互抢做O2O的圈经销商之争。
在传统渠道越走越窄的时候，如何绑住被吴视为好兄弟的经销商就要靠销售体系的整合，由此将经销商的利益直接与雷士本身对接。在利益面前，兄弟什么的，还能提么？（说到此关将军又过来抽了我一嘴巴）
今天有大雾，公安港上停靠的这艘船显得特别漆黑，从里面走出一个人，他叫刘季玉。在投降主公之后，主公把他迁移到此，交给关将军看管。将军命我和公安的守将糜芳来迎接。
看到益州旧主的样子，就想起当初他听了张松的花言巧语后，力主要请主公来西川。当时在他麾下的不少有识之士都强烈反对，甚至还有个叫王累的臣子为了劝谏他而自杀，不知现在的他如果遇到王累的牌位该作何感想。
再穿越式的一想，不知吴长江在这么多次引入资本的时候有没有什么人提出过异议。从千百年后的一种叫“网络”的东西来看，他也都是自己做主了。
一千八百年前的引资好歹还能引起激烈讨论，一千八百年后的情况依然是“主公”说了算。到底谁更“先进”，可还说不准呢。(文/黄博阳)
背景资料：
廖化，字元俭，荆州襄阳人，东汉末年三国时期蜀汉将领，“蜀汉三老将”之一。曾为黄巾起义军成员，转成为关羽部下，关羽败亡后回归西川，参与诸葛亮、姜维北伐，官至右车骑将军，封中乡侯。
在蜀汉后期与姜维、张翼等成为北伐主力，曾有“蜀中无大将，廖化当先锋”的俗语讥讽蜀中人才凋零，但对廖化本人的评价却一直无人关心……
