“余额宝”之变——从“创新”到“标配”
支付宝能成为基金销售的绝佳渠道，在于庞大交易规模带来的巨额资金流动。艾瑞数据显示，支付宝在２０１３年前３季度第三方互联网支付交易规模超过１．７万亿元，占据市场的半壁江山。只需要一小部分资金沉淀下来，其绝对数量也十分可观。
反观腾讯，无论在第三方互联网支付市场，还是在第三方移动支付市场，都远落后于支付宝，且差距不断拉大。
艾瑞数据显示，在２０１３年三季度的第三方互联网支付市场上，腾讯“财付通”的份额不到支付宝四成，和二季度相比，“财付通”的份额还有所下滑。在２０１３年三季度第三方移动支付整体市场上，支付宝的份额是“财付通”的１８倍还多，而二季度时，差距还只有１３倍。
此外，虽然微信用户２０１３年１０月就超过６亿，但是到２０１３年１１月底，微信支付的用户才２０００万，占用户数的三十分之一。这么比起来，支付宝钱包的１亿用户就不算少了。
交易规模的巨大差距客观存在，所以在短期内，“理财通”仍难在规模上与余额宝望其项背。
但是，从余额宝诞生至今，其性质也从最初的金融业搅局者，变成商业生态圈的标准配置。巨人推“全额宝”、苏宁推“零钱宝”，包括本次微信推“理财通”，其目的并不是和余额宝一争高下，而是为系统内的沉淀资金提供增值服务。
毕竟，用户不是冲着“余额宝”才去注册支付宝，更不是冲着“理财通”才去注册微信。刚好相反，用户是因为用了支付宝才会用“余额宝”，有了微信支付才会用“理财通”。所以，阿里和微信真正的比拼，不在零钱理财，而在商业生态。
在ＰＣ电子商务时代，阿里系是无可争议的王者——阿里巴巴领衔Ｂ２Ｂ、天猫称霸Ｂ２Ｃ，淘宝也是Ｃ２Ｃ巨头。但是，随着Ｏ２Ｏ的兴起，线上线下互动趋势明显，微信也迎来了发展机遇。如果微信能把握Ｏ２Ｏ浪潮，未来鹿死谁手尚未可知。届时“理财通”反超“余额宝”，也不无可能。
