在这个“铁矿石困局”中，一方面当然有三大矿“只想今天不想明天”、谋取短期利益的因素，这将受到历史的检验，“是不长久的”；但另一方面，也反映出中国钢铁业集中度低、不同钢厂需求不一致、贸易秩序不顺等问题。
此次矿石定价机制的改变，对宝钢等中国钢厂带来了不小的冲击，今后国内不同所有制的钢厂都在一条起跑线上竞争，“是挑战也是机遇”，要把各自的竞争力真正地倒逼出来、体现出来。同样的铁水可生产出不同质量、不同附加值的产品。谁的炼钢能力强，谁就能出好产品，就能赢得市场的竞争力。
倒逼机制，会逼出中国钢铁业“向上游走”的资源保障体系。宝钢早在本世纪初矿业低迷时期，就与淡水河谷和力拓等矿商合资合作，锁定部分权益矿，一定程度上实现了利益对冲。在目前矿价暴涨的情况下，一定会有新投资者进入矿业，一轮一轮“走出去”，形成新的铁矿供应能力，全球矿石贸易格局一定会“回到双赢的格局”。
从技术引进“碰壁”到自主集成创新
在中国钢铁业内，宝钢最早通过引进、消化、吸收世界最先进的设备和技术，一下子“拉齐”了与世界水平之间的差距。宝钢也最早遇到了核心技术引进的“屏蔽门”：尖端技术，人家再也不肯卖了。
徐乐江讲了一个故事：宝钢三期工程留下了唯一一个未完成的项目，就是取向硅钢项目。取向硅钢被称作现代钢铁业“皇冠上的明珠”，是钢铁制造中的“针线活”、顶级产品。宝钢从上世纪９０年代起，找遍全世界所有相关的钢厂，想引进这一技术，但都吃了“闭门羮”：有的开价１亿美元，只提供１立方米的资料供消化；有的笑称“再卖就没看家本领了”，一再婉拒。中国钢铁业已不是“人家领着走的小弟弟”，而是强大的市场竞争对手，引进之路不通，只能走自主创新之路。
